- 53
- 0
- 约8.04千字
- 约 63页
- 2016-06-08 发布于湖北
- 举报
故障时间 平均无故障时间(MBTF) 平均维修时间 人员技能的提升 OEE(设备综合效率) 目标管理数据的收集 目标管理数据统计及分析 问题点? 自主保全活动的日常开展 1)自主保全活动标准的培训及共识; 2)日常自主保全活动的导入; 3)活动的持续及常态化; 每日上班前10分钟活动; 每班组长巡查,每日大班长抽查,每周 部门长抽查活动; 故障的快速响应及解决; 自主保全活动习惯化形成 1)点检效率活动的策划及开展; 2)平均无故障时间的PK及激励(活力奖); 3)人才成长的评比; 4)维修活动大比武的开展。 注:以上活动纳入到年度规划方案中。 * * 1、要与不要的判断基准 2 、红牌作战指导书、红牌、红牌发行回收记录表子 5S推进整改备忘录 3 、不要物处理程序、不要物处理清单 * 略 * 略 * 略 特征 ? 内在性 ? 系统性 ? 客观性 ? 自动性 ? 可调性 * ?首先确认安全事项(安全永远是最重要的) ?操作员要把清扫作为责任内的工作(彻底做好5S教育与工作) ?彻底除去常年的污垢(日日执行;班班检查) ?打开没打开的盖子彻底清扫每个角落(连内在都要干净) ?有必要的地方都要拆解清扫(做到没有死角) ?电气柜、油箱等附属设备也彻底清扫
原创力文档

文档评论(0)