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- 2016-06-08 发布于湖北
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* 商务 * 建立心智模式!与保险公司形成联动 * 如果我们舍得印传单大海撒网似的去寻找维修车辆,如果我们舍得送保养送机油付出成本做各类客户活动,那么,我们为什么不能把财力和人力更精确地用到已经发生了事故的客户身上呢? 接报案电话管理的到位,意味着客户将避免因现场处理不当而导致的相关损失,也意味着我们将减少更多理赔纠纷! 接报案电话管理的到位,意味着我们可以避免不必要的“特殊通融赔案”,不仅节省了“补现场”的时间成本和风险,还能为销售店赢得长久信誉! 接报案电话管理的到位,意味着我们拥有了应对维修市场竞争的制胜法宝! 接报案电话管理的到位,意味着我们的保险服务客户满意度将达到最高境界,因为我们是在客户最需要的时候出现在他身边,而这正是客户真正开始体验“保险管家服务”的重要时刻! * * 1、到店事故车流失减少:以前事故车发生定损差价问题时,SA较少主动协调导致事故车流失毫无控制,有了规范管理后,SA几乎每单都尽力协调,非常有效地控制了这部分车辆的流失; 2、增加客户信任度为续保打下基础:协调过程中关于投保渠道的沟通,以及销售店认真负责的态度,加强了客户信任,使客户更趋向于在本店续保。 以前,我们总是喋喋不休的向保险公司要维修资源。 实际上,我们自家后院就隐藏着巨大的财富,这笔财富就是我们正在出售的和已经出售的车辆 做好事故车返厂管理: 对于刚出险
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