6、财务审计部岗位说明书详细分解.doc

财务审计部岗位说明书 （讨论版） 部门结构图 岗位清单 1－ 财务总监 2 2－ 财务审计部经理 5 3－ 财务审计部副经理 8 4－ 财务管理岗 11 5－ 税务筹划岗 14 6－ 会计 16 7－ 出纳 18 8－ 案场财务岗 20 各岗位说明书 财务总监 基本资料 岗位名称： 财务总监 岗位编号： 直接上级岗位名称： 总经理 直接下级岗位名称： 财务审计部经理 本岗位编制（人） 1人 本岗位直接下属人数（人） 岗位设置目标 遵照国家与地方有关财政税务政策，全面负责公司的财务、资金、资产管理，保证公司资金良性运作、有效控制财务风险，实现公司经营目标。 岗位关系 岗位关系图： 本岗位可轮换的岗位有：副总经理 本岗位的晋升岗位有：总经理 岗位职责 岗位通用职责 负责部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控； 根据公司战略规划和运营目标，编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施； 拟定本部门的人力资源规划需求； 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督； 组织开展本部门的绩效管理工作； 组织开展部门内的培训工作，并组织参与公司的培训项目； 参与公司会议，并向本部门员工传达公司的相关政策或决议； 完成上级领导交办的其他工作。 岗位职责 1、财务预算 a 协助确定公司经营目标，协助编制经营计划，提供各项经济指标测算； b 组织编制公司的年度财务预算，并审核年度财务预算，监督财务预算实施情况； 2、资金管理 a 审核公司资金计划，有效利用各项资金； b 组织审核资金的支付、监督资金的划拨，提高资金使用效率； c 审核公司资金的调度及相关管理工作； d 组织编制财务印鉴及票据管理制度，并监督制度的落实，确保印鉴合规使用及票据安全； 3、项目拓展及决策管理 a 参与新项目可行性研究工作；组织编制项目投资的经济效益测算、财务费用、管理费用的测算； b 组织项目开发完成后的财务决算，指导下属人员编制相关报表； 4、各类款项支付管理 a 按合同、协议等规定的时间、进度和金额审核、支付各项项目费用、专业公司及公司各部门的各项费用支出； 5、销售管理 a 根据公司经营计划提出项目销售节点控制建议，审核销售及回款报表； b 定期审核存量房信息及对存量房的处理建议； c 督导各项目收付款手续的办理； 6、项目公司财务管理 a 组织制定财务管理制度； b 统筹项目公司的财务管理工作，委派项目财务人员； c 策划项目公司的财务监管体系，指导进行项目公司财务审查，预防财务风险； 7、会计核算管理 a 监督按会计核算制度的要求和房地产会计核算方法开展会计核算管理工作； b 指导开展内部会计稽核和会计监督管理； 8、固定资产管理 a 组织固定资产帐务的处理；并定期参与公司的固定资产盘点； b 参与审核固定资产评估及固定资产处置方案；审核各种不良资产处置方案； 9、财务统计及分析管理 a 组织公司财务状况分析、审核各类财务分析报表； b 负责审核各类经济合同，对经济合同的财务条款提出建议； c 负责推动财务系统的信息化建设，对财务管统进建议 10、融资管理 a 组织制定公司融资策略及方案；制定公司融资计划，参与拓展融资渠道，筹措项目所需资金； b 负责维护与金融机构的良好关系，确保融资计划的有效落实； c 审核贷款资金的展期及还贷； 11、其他 a 策划并审核会计档案管理制度，并监督其执行。 工作联系 内部联系： 总部各部门、项目公司等 外部联系： 税务、银行、审计机构、工商、投融资机构、国资部门等 任职要求 学历及专业要求 学历要求：本科及以上学历。 本岗位适宜专业为：会计或财务管理专业年以上相关工作经验，其中年以上掌握xcel等Office办公软件，能熟练操作办公自动化系统； 文字表达能力：对公文及综合性管理报告有良好的文字处理能力； 口头表达能力：善于引导、准确理解交流对象的观点，并能清晰表达自己看法； 外语能力：英语四级及以上。 专业能力要求：熟练各项财务工作，对财务计划的制定、运营资金的监控有良好的操控能力；出色的财务报表分析能力；良好的沟通协调能力；出众的领导能力。 知识要求：财务管理财务审计部经理 基本资料 岗位名称： 财务审计部经理 岗位编号： 直接上级岗位名称： 财务总监 直接下级岗位名称： 财务副经理、财务管理岗、税务筹划岗、会计、出纳岗、案场财务岗 本岗位编制（人） 1人 本岗位直接下属人数（人） 岗位设置目标 遵照国家与地方有关财政税务政策，协助财务总监进行公司的财务、资金、资产管理，保证公司资金良性运作、有效控制财务风险，最终实现公司经营目标。 岗位关系 岗位关系图： 本岗位可轮换的岗位有：- 本岗位