ERP规则(标准)教案分析.docVIP

ERP沙盘对抗赛规则 一、参赛队 本次大赛共12支参赛队，每队5名参赛队员，分工如下： 总裁CEO 财务总监 生产总监 营销总监 采购总监 二、比赛形式 本次比赛持续两天，每天6支参赛队，采用统一的订单和规则同时比赛。 三、裁判及监督 为了保证本次大赛公平、顺利，大赛组委会由下列成员组成： 裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年报表，组织订货会（每天1名主裁判） 巡查组：每场2位巡查员，主要职责是：负责监督检查参赛队企业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报表进行核查(是否账实相符)等。 交易组：采购原料、贷款、交货与应收管理。 监控各企业运营流程，不允许违规（如逆序执行、违规贷款等）； 银行信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督贷款收回； 原料供应商：负责登记参赛队原材料订单，按供货订单发放原材料并收款； 客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进行收货，登记应收账款，对应收账款兑现； 生产状况及产出纪录； 生产资格证、市场准入证、ISO认证等资格的审定，发放相应资格证书； 设备买卖； 核对报表。 四、企业运营流程 企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况；生产总监在任务项目对应的方格内填写在制品的上线、下线情况；采购总监在任