xxxx监理实施细则介绍.docVIP

Xxx药业有限公司标准厂房项目1#厂房 监 理 实 施 细 则 编制单位：xxx工程管理有限公司 编 制： 审 核： 日 期：2014年10月 一、概况： 工程名称：xxxx有限公司标准厂房项目1#厂房 建设单位：xxxx药业有限公司 设计单位：xxxx设计有限公司 监理单位：xxxx管理有限公司 施工单位：建设工程有限公司 建设地点：xxxx 建筑面积：建筑面积14735.20㎡ 结构类型：框架结构 二、施工阶段的基本任务： 施工监理的基本任务是对建设工程的施工全过程进行“三控”、“两管”、“一协调”。“三控”：即为进度控制、质量控制、投资控制。“两管”：即为合同管理、信息管理。“一协调”：即为项目的工程活动与现场协调工作。 三、监理依据： 委托监理合同及建设单位与承包单位的施工合同（提供复印件）。 工程设计文件、图纸会审纪要、设计变更文件。 国家现行的工程施工验收规范、技术标准和验评标准。 国家有关建设监理的政策法规。 各级政府关于工程建设的政策法规。 建设单位提供的工程地质勘探报告及文物普探报告。 本项目的招投标文件。 四、施工过程的监理程序： （1）开工前的准备工作： 1-1审查施工技术方案（施工组织设计）及总体进度计划。施工单位在开工前10天报给监理工程师三份，监理工程师接到方案之后进行核实审查，认为切实可行时，签署意见及时返回。认为需重新修改或部分修改时，则返回重作，直到切实可行为止。（附监理表A-1） 1-2 审查进场设备报验单和建筑材料报验单（包括两证）报二 份（附监理表A-4） 1-3 开工报告，在监理工程师对施工技术方案，施工测量准备工作和进场设备、建筑材料报验审查合格后，认为已具备开工条件，施工单位报开工报告，经监理工程师审查签署开工意见。报三份（附监理表A-5） 1-4 施工放线记录，由监理工程师复验无误后方可开工动土。报二份（附监理表A-2） 1-5 报施工单位项目组织机构及人员名单，联系方式，劳动力状况表，报三份。 1-6 分包申请。如需要分包时，总包单位要填写分包申请，经建设单位、监理工程师同意并审查合格才允许分包。报三份（附监理表A-6） （2）三大目标的监理： 2-1 进度控制 2-1-1 根据施工合同条款规定的总工期目标，编报总进度计划网络图。要求切实可行，并根据总进度的安排作好资源平衡工作，以保证工期目标的实现（本计划若包含在施工组织设计之内，不另行报）。 2-1-2 根据总进度计划的要求、编报年度计划、季度计划、月度计划，月计划画线条图即可。报三份（附监理表A-3） 2-1-3 月计划的实施是实现总计划的基本保证。实际进度与计划发生差异时，应及时分析原因并提出调整措施和补救方案，及时纠偏。 2-1-4 组织好现场协调会（例会）。每旬一次，现场协调会的职能：检查上旬计划和上次会议决定执行情况；安排下旬进度要求，对影响工程进度的因素进行分析，并采取纠偏措施；对现场管理上的诸问题逐项协商解决落实；现场有关重大事宜的解决与落实等。 2-2 质量控制： 2-2-1 对质量因素的全面控制，如下框图： 施工阶段的质量控制 对生产劳动管理环境的质量控制 对所有施工机械、设备的质量控制 对采用的施工检测方法的质量控制 对工程的原材料构配件的质量控制 对参于施工人员的质量控制 2-2-2 质量的事前控制： 掌握和熟悉质量控制的依据： 设计图纸及设计证明：质量评定标准及施工验收规范：图纸交底及会审记录：对特殊工程质量标准及验收标准。 对施工场地的质检验收。 施工队伍管理人员、技术工人的素质审查和挑选。 对分包单位的资质审查。 认真作好施工技术方案、应有可靠的技术和组织措施。 2-2-3 质量的事中控制： 对工程所需原材料、半成品的质量控制。 对工程所需原材料、半成品在使用前应具有出厂证明、技术合格证、质保书。主要建筑材料如水泥、钢材等要具备两证，即出厂合格证和试验证明，报监理工程师核查认可。报两份（附监理表A-4） 对高档装饰材料、高档灯具、卫生洁具等需会同建设单位和监理工程师看样许可后方能订货采购。 凡采用新材料、新型制品等应检查技术鉴定文件，其结果报监理工程师，并征求建设单位意见后，决定是否使用。 对结构构件的生产厂家，要会同监理工程师一同考察生产工艺及该厂家质量保证体系，并按规范要求进行构件试压，其成果工艺及该厂家质量保证体系，并按规范要求进行构件试压，其结果报监理工程师认可方能使用。 各种砼、砂浆试块（以下简称两块），按施工规范要求制作，监理工程师有权对重要部位及构件进行随机监督抽样、制作试块、并采取特种保护措施。施工单位在填报工程报验单时，主体工程其内容应包括两块试压结果。 水、暖、电气等安装工程用各种管材、必须的厂家技术检验合格证书。并有当地建委或技术监督局颁发的产品认可书或准用