供应链文章详细分解.docVIP

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陕西青年职业学院 毕 业 论 文 陕西青年职业学院 组 长: 组 员: 院 系: 管理科学系 专业班级: 论文题目:浅析陕西天地合和出版物物流发行有限公司供应链的管理及其构建的盈利模式 指导教师: 2012年 05 月13日 摘 要 随着科学技术生产力以及经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,物流产业不断壮大,加速了整个产品供应链的发展,也使得企业间竞争加大。物流已成为当前沟通整个供应链环节不可缺失的一部分。提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是企业永恒的主题 物流、供应链、发行业、中盘、改善措施、盈利模式 目 录 题目:浅析天地合和出版物物流发行有限公司供应链的管理及其构建的盈利模式 5 公司的基本资料 5 1.1公司名称 5 1.2公司简介 5 1.3公司核心理念 6 1.4公司供应链客户部分展示 6 1.4.1上游(出版公司) 7 1.4.2下游(需要图书的客户) 7 2.供应链体系 7 2.1供应链的概念 7 2.2供应链管理的概念 7 企业内部供应链的构建与布局 8 3.1天地合和内部供应链的布局 8 3.2天地合和内部供应链一体化 9 企业外部供应链的构建与布局 9 4.1天地合和外部供应链的布局 9 4.2天地合和外部供应链构建的基本条件 10 5.企业供应链合作关系维护及绩效评价 11 5.1关系维护 11 5.1.1诚信原则 11 5.1.2共享原则 11 5.1.3服务原则 11 5.2绩效评价 12 6.存在的问题 12 6.1物流服务 12 6.2人员素质 13 6.3资金 13 6.4网络销售 13 7.改善措施 13 7.1注重企业文化培养 13 7.2奖罚分明 14 7.3资金储备 14 7.4齐心协力共进退,捍卫实体书店 14 8.天地合和在供应链中应构建的盈利模式 14 8.1以消费者的需求为导向 15 8.2以连锁经营为支撑 15 8.3以现代化的物流作为保证 15 8.4以产业链管理为竞争基础 15 8.5以增值服务创造价值 16 浅析天地合和出版物物流发行有限公司供应链的管理及其构建的盈利模式 1.公司的基本资料 1.1公司名称 陕西天地合和出版物物流发行有限公司 1.2公司简介 陕西天地合和出版物物流发行有限公司成立于2005年8月,注册资金800万人民币,是一家具备二级批发资质的出版物发行区域中盘商,拥有出版物的发行销售渠道,能够进行独家代理商品的门店发行配送服务和物流业务。公司自主创新研发中盘商图书发行进销存的商流系统、物流系统,并与金蝶财务软件合作,形成了一套整体的公司ERP系统。建立更好的购销客户网络、仓储物流网络、资金结算网络,以便进一步集约化、规模化、网络化的经营构筑更坚实的基础。天地合和已成为国内出版物民营单位少数有自主研发软件的公司之一,同时也成为图书发行民营企业中第一家创先运用“物流系统与无线射频手机”的公司,使图书“物流”的概念真正由“仓储”转变为“物体周转、流动”。2009年12月31日,公司正式与陕西奥达企业集团牵手,于次年合资注册成立了陕西天地合和奥达物流运营有限公司,此项合作标志着公司物流业务和发行业务分立运行。2011年8月,陕西天地合和出版物物流发行有限公司和陕西天地合和奥达物流运营有限公司的第一期建筑面积约40000㎡的物流中心在西安国际港务区开始投入使用,是中国民营书业投资规模最大,专业化能力最强,自动化程度最高,建筑面积最大,运营能力最突出的出版物物流基地 1.3公司核心理念 作为出版物中盘商的陕西天地合和出版物物流发行有限公司将“承上启下,和谐共进”作为公司发展的核心理念,这里的承上,即面对图书源头出版社;这里的启下,即面对图书销售的实体书店这一环节。从出版社到天地合和出版物物流发行有限公司到实体书店再到消费者手中,构成了这个图书发行销售的完整供应链。 1.4公司供应链客户部分展示 1.4.1上游 出版公司) 北京长江新世纪文化传媒有限公司、接力出版社有限公司、聚石文化、读客图书、天津华文天下图书有限公司 新华书店宝鸡书城、汉中中心新华、安康新华、西宁三田书城、天水东方书城、嘉峪关科文书城、白银阳光书城、宝鸡市新华书店、西安市新华书店、安康市新华书店、嘉汇汉唐书城、 榆林鑫乐、陕西太平洋文化有限公司西安财经学院行知学院教材、西安工业大学教材科、陕西科技大学教材科、西京大学教材科、西安财经学院教材科、西安培华学院教材科 9

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