、钢结构企业材料采购中存在的问题.docVIP

二、钢结构企业材料采购中存在的问题 ????1、对最新的即时行情不了解。由于不能了解更细的行情，更缺失对周边市场和本地市场之间的价格比较，采购成本明显增加。据本网站对钢结构企业材料采购成本的调查反馈，了解行情的企业相对于对不能过细的了解行情的企业，每吨钢材至少节约成本50元，如果一个月采购1000吨钢材，企业由此每月至少节省5万元，一年至少节省60万；若每月采购量达到5000吨，每月将至少节省25万元。一年至少节省300万元。 ????2、对于后市走势预期不准确。中国钢市还不够成熟，行情跌宕起伏，“起落轮回”肯定会再来。钢构企业的采购部门忽视钢材行情趋势的变化，就有可能导致采购成本的大幅增加，从而给企业造成不必要的损失。由于利益的追逐，只要市场形势一好，钢厂、经销商的价格一家比一家订得高，“你追我赶”地发调价通知；一到市场形势差了，就搞“无底价销售”等恐慌性抛货的一套，市场大起大落。钢构企业处于被动地位，跌价时，原材料库存过高，涨价时，库存过低，经营利润有很大一块被原料的成本吃掉了。比如，江苏某家具有国家一级资质的钢结构企业，今年3月10日在对6月份拟建的一个钢结构工程项目进行承包报价时，认为H型钢价格趋于稳定，不会再有上涨的空间。所以就以3100元每吨计算成本。然而合同敲定后，H型钢价格突然一路上涨，截至2006年6月7日，江苏地区小H型钢达到每吨4150吨，部分品种达到4250