(一套完整的施现场总包管理制度①)施工队伍进场要求.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约1.31万字
  • 约 28页
  • 2016-06-09 发布于贵州
  • 举报

(一套完整的施现场总包管理制度①)施工队伍进场要求.doc

关于施工队伍进场要求 嘉定信义嘉庭工程项目各施工单位: 本工程系常州市重大工程,作为总承包单位,我公司已在工地建立了一套的管理体系,对所有进场的施工队伍也有严格的管理制度。如:宿舍的管理;人员安全、文明、健康状况等的管理;与分包单位的施工合同及安全协议;并要求分包单位在进场之前,向我市场部上报营业执照、企业资质、外地施工单位需有施工许可证、施工管理人员及施工人员名单,外地施工人员需持有身份证办理三证(健康证、务工证、暂住证)等资料,进场后报二十冶项目部市场部,由综合办公室和工程部给予办理进场手续(身份证、一寸免冠照片,并交工本费)。 在施工将进入交叉作业的高峰时期,此期间是安全事故多发阶段,无论哪一方面发生事故,对各方多是不利的,也将给我总包及业主方造成无法弥补的影响。 请所有专业施工单位进入莱蒙都会工程现场,均得事先通知我项目部的市场部,并办理好相关手续后方可进场,否则我项目部将拒绝其进场。 上海建工七建集团有限公司项目部 二○○五年九月二十日 施工单位进场申请表 企业名称 法人代表 公司性质 职工人数 营业执照注册号 营业地址 经营范围 企业资质等级 企业资质证书编号 税务登记号码 进常州许可证编号 项目经理姓名 移动电话 项目工程师姓名 移动电话 项目质

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档