工项目管理管理程设计书.docVIP

某办公楼施工项目管理管理实施规划的编制 课程设计任务书 本课程设计属专业基础课 责任矩阵图: 任务名称 技术部 计划部 质量部 财务部 土建队 安装队 项目经理 1210主体工程 ○ ★ 1221地下室主体 ▲ ◆ ▲ 1222主楼工程 ▲ ◆ ▲ 1230安装工程 ○ ★ 1231给排水 ▲ ◆ ▲ ▲ 1232设备 ▲ ◆ ▲ ▲ 1233采暖通风 ▲ ◆ ▲ ▲ 1234电气 ▲ ◆ ▲ ▲ 1235消防 ▲ ◆ ▲ ▲ 1240装修工程 ○ ★ 1241外装修 ▲ ◆ ▲ 1242内装修 ▲ ◆ ▲ 1250室外工程 ○ ★ 1251停车场及道路 ▲ ◆ ▲ 1252室外照明 ▲ ◆ ▲ ▲ 1253绿化 ▲ ◆ ▲ 1260竣工验收 ○ ○ ★ 1300项目管理 ○ ○ ★ 符号含义：▲—负责;○—参与；◆—监督；★—批准 第三章 施工方案 3.1 指导思想 （1）顺利实现业主对项目使用功能要求 （2）保证工程总目标的实现 工期：确保按合同工期完工 质量：创建优质工程和省级文明工地 安全：无任何安全事故 成本：总成本控制在预算陈本的5—10% 3.2 施工段的划分与施工流向的确