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- 2016-06-09 发布于辽宁
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浅谈饭店企业员工流失及应对策略以实习酒店“虢风会馆”为例-大学毕业论文
浅谈饭店企业员工流失及应对策略
以实习酒店“虢风会馆”为例
【摘要】 任何一家饭店想要立足于社会,并有所发展,必须有维持饭店经营活动的资源,在这些资源中,人力资源是饭店企业最重要的资源和财富。但是纵观目前中国饭店企业,人力资源的开发不堪设想,其中最主要的原因就是员工流动率过高。因此,如何留住员工,稳定员工队伍,是饭店企业管理者必须重视的问题,也关系到饭店企业长远发展,本文根据自身实习经历对当前饭店企业人才流失现状及原因对企业影响进行简单分析,并对防止员工流失提出了一些相应对策。
Talking about the hotel employee turnover and the coping strategies
To practice Guo Fan Club Hotel as an example
【Abstract】Any want a hotel based on society, and has the development, must be to maintain the hotel business resources, among these resources, human resources hotel business is the most important resource and fortune. But in the Chinese hote
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