配送中心进货作业-大学毕业论文.docVIP

一、进货作业 　　进货作业包括把货品做实体上的接收，从货车上将其货物卸下，并核对该货品的数量及状态( 数量检查、品质检查、开箱等 )，然将必要资讯给予书面化等等。一般进货主要作业流程与内容如图1-11-2所示。 图1-1 一般进货主要作业流程图　 　 图1-2 一般进货主要作业内容探讨 1. 进货目标的分析 1.1 系统设计原则 为让搬运者安全有效率地卸货，及使物流中心能迅速正确地收货，进货及其相关资讯系统注意以下原则： (1) 多利用配送车司机来卸货，以减轻公司作业员负担及避免卸货作业的拖延。 (2) 尽可能将多样活动集中在一工作站，以节省必要空间。 (3) 尽可能平衡停泊码头的配车，例如依进出货求状况制定配车排程，或转移部份耗时的进货至离峰时间。 (4) 将码头月台至储区的活动尽量保持直线流动。 (5) 依据相关性安排活动，达到距离最小化或省去步行的机会。 (6) 安排人力在尖峰时间使货品能维持正常速率地移动。 (7) 考虑使用可流通的容器，以省除更换容器的动作。 (8) 为方便续存取及能随时应付确认查询的求，应详细记录进货资料。 (9) 为小量进货计准备小车。 (10)在进出货期间尽可能省略不必要的货品搬运及储存。 　 1.2 进货考量因素 在设计一完整的系统前，便考虑所有相关的影响因素才能将统合规划，而在进货方面的考量因素很多，包括： (1) 进货对象及供应厂商总数：一日