建设工程项目各阶段造价风险识别及评价论文.docVIP

建设工程项目各阶段的造价风险识别及评价 摘? 要：建设项目的不确定性是不可避免的,但是建设项目的风险事件大多数是可以控制的, 采用一定的风险识别方法对各阶段的造价风险进行分析，完成对建设项目风险识别与度量后，基于AHP和模糊综合评价方法对风险进行评价，根据评估结果，进行风险控制及管理，从而达到全过程管理的目标。 关键词： AHP；模糊；造价风险 一、?引言??? 风险管理是各经济、社会单位在对其生产、生活中的风险进行识别、估测、评价的基础,优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制,妥善处理风险所致的结果,以期以最小的成本达到最大的安全保障的过程。工程造价确定和控制过程要以项目风险管理方案为指导, 将风险管理落实到造价过程各个阶段, 并且综合运用组织、计划、控制、协调等手段进行风险辨识、利用造价风险评价法进行评估、分析以及控制等管理二、?造价风险管理??? 造价风险管理的层次主要分为：风险识别、风险度量、风险分析、风险评价、风险评估侧、风险评估、风险控制、风险管理。??? 风险识别就是从系统的观点出发，将引起风险的极其复杂的事物分解成比较简单的、容易被认识的基本单元。风险度量是指应用相关理论和方法对风险发生的概率进行计算，并估算风险在特定条件下，项目可能遭受的损失程度。风险分析是风险识别和风险度量的全过程。其内容包括查明项目活动在哪些方面、哪些地方、什么时候可能会隐藏着风险，查明之后要对风险进行量化，确定各风险的发生概率和损失大小。风险评价是指在风险分析的基础上，对风险危害程度进行排队，确定它们的先后顺序，同时制定相应的风险评价标准，用以判断该系统的风险是否可被接受，是否需要采取相应措施。风险评估是风险分析和风险评价的全过程。风险控制是在风险评估的基础上，进行风险决策并实施决策内容，同时监测风险发展情况。关键是采取果断的行动。风险管理是指风险评估和风险控制的全过程。在这个过程中，通过主动、系统地对项目风险进行全过程识别、评估及监控，达到降低项目风险、减少风险损失，甚至化险为夷，变不利为有利的目的。整个风险管理过程是一个闭环系统，随着风险控制计划的实施，风险会出现许多变化，这些变化的信息可以及时反馈，风险管理者就能及时地对新情况进行风险评要展开风险管理，首先要确定风险管理的目标，在上文中已经明确，造价的合 理确定和有效控制是整个造价风险管理的总目标。（图形解说）三、?造价风险识别??? 本文将风险识别及度量合为一体统称为造价风险评估的方法。基于风险识别度量方法，根据各阶段的造价风险管理目标，并结合公路工程建设实际任务，对各阶段的造价风险进行如下分析：??? 前期决策阶段，造价风险管理的目标既是合理确定投资估算价格。设计阶段，造价风险管理的目标是合理确定公路项目设计概算、预算，找到编制设计概算、预算过程中的所有不确定因素。同时按照单位工程展开。招投标阶段，造价风险管理的目标是选择适合的招标方式，合理确定标底价格，评出最优秀的施工单位并签订公正合理的承包合同。施工阶段这一阶段是导致“追加费用”的来源，此阶段的造价风险管理的目标是施工过程中造价变更控制。即在确保工程项目进度、质量目标的前提下，最大限度地控制附加费用发生的规模，使工程的实际价尽可能接近合同价。竣工阶段,造价风险管理的目标是合理确定公路工程项目的决算，做好后评价,找到编制设计概算、预算过程中的所有不确定因素。竣工阶段，依据实际情况，深入分析项目的立项、决策、设计、实施，把项目造价的实际情况与计划相比较，找出主观愿望与客观实际的差异，本阶段造价风险管理的目标是合理确定公路工程项目的决算，做好后期评价。四、?造价风险评价???? 目前风险评估的方法很多，鉴于造价风险特性，结合这些分析方法在实践中的应用情况，本文采用基于AHP和模糊综合评判方法老对工程造价风险进行综合评价。??? ?AHP模糊分析法是综合运用层次分析法和模糊评判法来解决多因素、多指标评价问题的一种方法。AHP（层次分析法）把复杂的问题分解成各个组成因素，并按其支配关系分级组成有层次的结构，通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性，然后，综合人的判断以决定诸因素的相对重要性的总排序。模糊评判就是根据给出的评判标准和实测值，经过模糊变换后对事物做出评价的一种方法。这种方法的优点是可以对涉及模糊因素的对象系统进行综合评价，而且更加适宜于评价因素多、结构层次多的对象系统。五、?造价风险控制??? 造价风险控制的主要方法有:风险回避、风险分散、风险转移和风险自留。 建设项目风险性造价控制的主要内容：建设项目风险性造价控制目标的确定；对建设项目全风险基准造价的控制；对建设项目各种不可预见费的控制；对照检查项目风险性造价控制的绩效；分析是否调整建设项目风险性造价控制目标； 建设项目