九型人格整理稿幻灯片.pptVIP

* 令人舒服地方 有冲劲，强烈目标感。 令人不安地方 为了成功，会显得不择手段，令身边的人尝尽人间冷暖。 沟通要点 表示权威，不要轻易让三号占上风；以成果及成就为中心思想；三号向前冲之余，会忽略品质，提点他多些分析及策划；让三号知道别人对他的成就所做出的贡献；不要浪费三号的时间；定时与三号一起检阅进度。 激发要点 帮助三号移开障碍物，令他看到前途一片光明；支持他们能够快速采取行动；给予支持及奖励；令三号感觉被有才干的人所领导；在事业低迷时，提供人性化的支持；帮助三号保极运用竞争精神。 * 时间管理 时间都用在工作上；解救方案；有需要时，帮三号放缓脚步以防崩溃；让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐；帮三号明白有时加快工作步伐或加重工作负担未必能解决问题；三号不肯面对错误，因此犯错后会马上投入新工作，帮三号反省；提出醒三号不要?样样都懂，没样专长?。 达成协议 无论真正的利益分配是怎样，都要让三号觉得占了上风。 常见问题 贬低人家自抬身价，什么都要争第一、什么都懂一点。 解救方法 教育三号学习互相尊重；集中资料争取重要的目标物。 * 四号 座右铭 世事无常 典型冲突点 感觉被误解或不被重视。 优点 对人有深层的了解，愿意雪中送炭。 缺点 在感情上过度需索。 最适宜工作环境 容许大量创意及突出个人风格。 不适宜工作环境 刻板枯燥的工作。 管理方式 独特，有品味，变化多。 * 令人舒服地方 重视个人感受。 令人不安地方 难以捉摸情绪的起伏。 沟通要点 给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事，评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 激发要点 鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用。 * 时间管理 无边无际；解救方案：四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意调校。 达成协议 表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号。 常见问题 游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里。 解救方法 清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活。 * 五号 座右铭 知识就是力量 典型冲突点 难以接近，令人（尤其二号及四号）有挫败感。 优点 学者风范，有深度，处变不惊。 缺点 自觉高人一等，与人保持距离。 最适宜工作环境 有足够的时间去思考及分析，不必做出实时响应。 不适宜工作环境 公开竞争及对抗。 管理方式 远距掌控。 * 令人舒服地方 不感情用事，样样有数据支持。 令人不安地方 太过冷冰冰，城府深，高深莫测。 沟通要点 不要侵犯五号的空间及时间；避免一切身体接触；不要求五号给予实时的反应，容许他们有时间思索；采取主动；不要对五号的思想或感受做出假设；五号不能处理人际冲突，帮助他们缓和此类情况。 激发要点 赞赏五号的学识及分析能力；容许五号在采取行动前做出详尽观察；协助五号成为业内的专家；邀请五号评论其它同事的表现；让五号有足够的空间及时间去自我伸展；协助五号明暸他们冷冰冰的态度对人的影响。 * 时间管理 私人时间；解求方案：容许五号有私人时间；五号擅于做事后分析，不要催促他们做出决定；五号容易将思考与行动混淆，以为思考过等于做了，帮助他们集中结果，及做定时检讨；一定要给予五号清楚的限期成事。 达成协议 准备充份的数据；做出全理性的讨论；让五号有足够时间思考。 常见问题 独家村，神秘人。 解救方法 基本上容许他做独行侠，同时帮他看到他对小组的独特贡献，及小组对他的支持。 * 六号 座右铭 伴君如伴虎 典型冲突点 过多焦虑不断发问，令人（尤其三及七号）生厌。 优点 对盟友忠心耿耿，不遗余力保护?自己人?。 缺点 对人抱着质疑的态度。 最适宜工作环境 有清楚的权力架构，大家忠于找出真相。 不适宜工作环境 工作指引含糊。 管理方式 以解决问题及克服障碍为中心思想。 * 令人舒服地方 是逆境中可信赖的盟友。 令人不安地方 顺境时显得过分谨慎。 沟通要点 六号采取得动前需要得到大量及清晰的指引，并知道前路的危机何在；支持六号见步行步，望得太远产生不必要的焦虑感；六号感觉环境不清晰时会有焦虑，不时与他倾谈；不要一意孤行转变游戏规则，给予六号足够的时间去适应。 激发要点 以身作则，真诚、一贯的运作；称赞及运用六号的分析能力；主动指出可能发生的问题，去赢取六号对你的信任；被六号?质问?时，保持友善的态度，帮助他找到答案；鼓励六号对你的忠心及承诺。 * 时间管理 轨道式时间；解救方案：六号在开始行动