东亚纸制品厂精益生产.教程分析.pptVIP

精 益 生 产LEAN MANUFACTURING 引言 推行背景：我东亚纸制品厂是隶属于香港东亚纸制品公司下属深圳生产加工工厂，落址深圳沙井辛养工业区第十栋，建成投产于1992年，属来料加工港资企业，拥有比较先进的生产设备和雄厚的技术力量及一批自主培养的出色的开发设计、生产管理精英队伍。 导入学习：“精益生产”的概念于2008年10月31日首次在我厂进行初步培训学习。在公司最高管理层的带领和引导下，本厂相关管理人员踊跃参加了来自香港生产力促进局蔡先生和陈先生主讲的一堂生动形象培训课程及练习了相关互动游戏。 1、职责范围： 主导责任部门 总经办： 建立制定符合本公司发展需求的精益生产管理核心思想和管理机制，督导下属实施成员职责履行和推行效果验证工作，给予推动工作中疑难问题的协助支持和解决。 记录报告部门 行政部： 负责整体精益生产的组织策划方案的拟定、修改、制作存档、过程中的信息记录、数据提取、效果评验等，对实施推动给予行政手段支持。 实施运作部门 生产部、PMC部 ： 负责按照既定的精益生产推动计划方案分项实施，提取和上报相关资料、数据、信息，协调过程运作，对改善成果负责、维护和跟进，指导下属人员工作内容。 协助配合部门 其他部门