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济宁市金桥煤矿矿井施工组织与管理 1 矿井概况 2 矿井施工方案 2.1 矿井施工方案 矿建工程包括井筒、井底车场巷道及峒室、主要石门、运输大巷及采区巷道等全部工程，其中部分工程构成了全矿井延续距离最长，施工需时最长的工程项目，这些项目在总进度计划表上称为主要矛盾线或连锁工程。 采用方案：单向掘进施工方案 由井筒向采区方单方向顺序掘进主要矛盾线上的工程，即当井筒掘进到底后，由井底车场水平通过车场巷道、石门、主要运输巷道直至采区上山、回风巷及准备巷道，这种施工方案称为单向掘进方案。 其优点是：建井初期投资少，需要劳动力及施工设备少；采区巷道容易维护，费用较省；对测量技术的要求相对较低；建井施工组织管理工作比较简单。 其缺点是：建井工期较长；通风管理工作比较复杂；安全施工条件较差。 该方案主要适用于：开采深度不大，井巷工程量小，采用前进式开拓，受施工条件限制，施工力量不足的中小型矿井。 2.2 井筒开工顺序 开工顺序：主副井同时开工，风井滞后开工。 适用条件：主副井深度基本相同，井筒穿过的地质条件较好，主副井到底时间相当，主副井施工方案相同（但主副井同为冻结凿井时，一般应间隔开工），工业广场准备条件具备，副井井筒较浅，采区贯通工程量较小。开工间隔时间一般视采区贯通工程量和风井的深度确定，一般可选主副井同时开工后 1-6 月风井再开工。 其优点是：井筒组织施工比较容易，井筒能同时到底并及时贯通，贯通临时工程量较小，贯通的辅助施工设施较简单。缺点是准备工作紧张，若采用特殊凿井时，设备的投入较大，不便协调施工和设备的平衡使用。 3 矿井施工组织 3.1 矿井施工准备 矿井开工前的准备工作包括：组织准备、技术准备、工程准备、特殊凿井的施工准备、劳动力组织和对外协调等。 1.组织准备 组建项目管理机构，根据实际情况组成项目经理部或筹建处；明确工作内容和责任；明确人员职责与分工。目前矿井建设的组织管理模式为项目业主、监理单位、承包商（施工单位）三位一体的管理模式。 2.技术准备工作 矿井施工前期的技术准备工作主要有：勘察工作、设计准备工作和招标工作等。 3.工程准备工作 包括测量工作、 工业场地平整及障碍物拆除、四通工作、生活服务设施、生产服务设施、生产辅助设施、井筒特殊施工条件、井口生产设施工程、非标准件加工、材料及设备以及其他准备等。 4.特殊凿井的施工准备 常用的特殊凿井方法有冻结法、淹水沉井法、帷幕施工法、地面预注浆以及钻井法等。根据所采用的特殊凿井方法的不同，其准备工作的内容也不同。 5.物资准备 主要包括井筒开工需要的设备及矿井开工需要的钢材、木材、水泥、土产材料、二、三类物资等的供应。物资准备要求作到既保证施工的需要，又要避免积压浪费。 6.施工劳动力的准备 7.对外协作工作 3.2 井筒的施工 施工方法：掘、砌混合作业 井筒掘、砌工序在时间上有部分平行时称混合作业。它既不同于单行作业（掘、砌顺序完成），也不同于平行作业（掘、砌平行进行）。混合作业是随着凿井技术的发展而产生。这种作业方式区别于短段单行作业。对于短段单行作业，掘、砌工序顺序进行，而混合作业，是在向模板浇灌混凝土达 1m 高左右时，在继续浇注混凝土的同时，即可装岩出碴。待井壁浇注完成后，作业面上的掘进工作又转为单独进行，依此往复循环。 掘、砌混合作业一般都需要采用较高的整体伸缩式活动模板（＞3m），这样才能在模板浇注混凝土到—定高度（约 1m）后与掘进装岩实施平行作业。采用这种方式时，井内凿井装备全部集中在吊盘以下 15～20m 井段范围之内，且掘、砌作业就在离工作面 3～5m 范围内完成，有利于不同深度的井筒在各种围岩稳定条件下组织施工，因而这种作业方式具方较广泛的适应性。 （说明3个井筒的施工方法及其施工工期，字数不少于300字。） 3.3 井巷过渡施工组织 主副井短路贯通主，副井井筒施工到井底车场水平后，应首先进行短路贯通。以便为提升、通风，排水等设施的迅速改装创造条件。设计单位所提供的井底车场施工图中一般不考虑短路贯通的问题。施工单位为了创造短路，常在主、副井之间掘一条临时巷道 选择临时贯通巷道时，应考虑的原则是：主副井之间的贯通距离最短，弯曲最少，便于车场施工初期两井之间的运输调车；巷道位置要考虑主井临时改装时地提升方位和二期工程重车主要出车方向；应充分利用矿井设计中原有的辅助峒室和巷道，如无辅助峒室和巷道可以利用，则应注意所开临时巷道在今后生产期间的充分利用，以减少施工费用；与永久巷道或峒室之间应留有足够的安全岩柱。 2. 提升设施的改装 由立井掘进过渡到井底车场及开拓巷道时，提升矸石量、下送材料设备及人员上下增多，需要的提升能力一般为井筒掘进时期的 3-4 倍。另外，转入平巷施工时采用矿车运