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HIEP支付网络EPC 项目 商业收益分析 ;;二、HIEP支付网络简介;IETF互联网草案;W3C万维网组织电子支付标准;高速公路;遵循HIEP支付网络技术的标准，通过www网关的渠道接入HIEP支付网络哈特账务主程序的“我的应用”平台;HIEP支付网络 EPC APP 商业模式;;;;;;收益数据分析一;代理商发展EPC终端（停车场）50家，租赁改造EPC停车场设备50套：
收益：
1.代理商向运营商购买价格10万，租赁给物业公司（分期付款5年）：费用4万/年，总计20万。收益10万/套，总计500万。
2.代理商向物业提供维护保养和系统升级服务：收取维保费用1万/年，成本0.5万/年。收益25万/年。
投入：公司业务推广人员和日常办公人员
代理商向运营商购买硬件设备的投资由银行提供贷款或分期支付的服务。
;根据运营公司及其代理商共同开发EPC终端客户（物业公司停车场）1000家，每个终端客户产生哈特用户（EPC手机客户端）300个，总计30万用户：
收益：
1.EPC用户每天产生停车费用20元，即600万/天的资金流量。
2.EPC终端1000套，20万/套，则有2亿的贷款需求。
投入：
1.EPC项目的推广
2.EPC项目的资金贷款;银行提供金融贷款;对比项目;因本项目增加就业人数：基本不变
本项目实施预计资金流量：全国车辆总数（汽车数量：1.14亿辆），因车辆类型的不同而不同，按照30%车辆用户，平均20元/天，计收6亿元/天。
实际收益：按照每个EPC用户增值服务费10元/月计收（暂定），则每个月收益为3亿元/月 ;;;谢谢
期待与您的合作
详情联系海涛
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