固定资产管理要点分析.pptxVIP

;;对固定资产的初步认识;;固定资产管理相关模块介绍;（一）处理各部的电脑配件申请及主机名更改的OA申请单;（二）处理固定资产异动、报废的OA相关流程 ;固定资产跨事业部异动注意事项;固定资产跨事业部异动的案例;固定资产跨事业部异动的案例;固定资产的报废;Sap系统资产数据的维护;固定资产 一般一季度盘点 一次，每年年中和年末是必须的。 盘点的注意事项： 先由部门文员初盘，制作部门固定资产台帐并提交综合部审核。 综合部根据部门提交的台账制定盘点步骤，对各部的资产进行复盘。 综合部根据实物盘点的情况，发布盘点报告。 ;1.审核各部提交的新增资产申请单（纸单）。 2.固定资产管理员对各部的资产申请单进行初审（审核资产信息是否完整，成本中心是否正确），之后转交申请资产部门的经理签字。 3.固定资产管理员根据已合格的申请单，在sap系统中为新增资产创建资产号。 4.固定资产管理员在创建资产号后，在sap系统中根据相关信息下采购申请。;在新增资产（非信息设备）到货后，先由使用部门验收，制作固定资产入账单、设备验收单。 固定资产管理员根据入账单，在sap系统中做收货（103转105），并做好相应的备案。 相应的固定资产入账单先提交给采购，后由采购交给财务。;（二）工作中的实例;经验教训: 1.用正式的工作流程去沟通，不要想当然的考虑问题。 2.对事情有一个预期，考虑到相关突发事件或其他影响因素。 ;;Sap系统相关数据的维护;主数据包括的信息;Sap系统的相关界面;1.点击保存，即为执行这一项操作。 2.可以利用检查这一功能，检查自己的操作是否正确。 3.可以透过sap中的“事项”，保存自己常用的代码，方便工作。 4.下采购申请时，要做好相关备案。;;工作心得的分享;沟通是解决问题的关键;结 语