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中小企业筹资策略分析 肖广杰 【内容摘要】 中小企业在我国经济发展中占有很重要的地位，对国民经济的发展起着至关重要的作用，但长期以来中小企业资金紧张、融资难的问题却没有得到解决。文章分析了中小企业的筹资困境及原因，提出了正确认识中小企业筹资现状和妥善解决中小企业筹资难的对策，以增强中小企业的竞争能力，应对激烈的竞争。 【关键词】中小企业 筹资结构 对策 随着改革开放的不断深入,中小企业已经成为推动我国国民经济发展的一支重要力量。特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，发挥着越来越重要的作用。为此，正确指导小企业改革，大力扶持各类中小企业发展，已成为当前一项刻不容缓的战略任务。中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。中小企业往往在经营上处于市场开拓和培育阶段，与大企业比，中小企业整体实力较弱，抗风险的能力较差，在获得资金、技术、人才和信息方面遇到的困难更大，在市场竞争中处于弱势地位。再加之，其规模较小，管理模式落后，财务不透明，缺乏信誉，没有信用记录等原因，致使银行等金融机构对中小企业提供的资金扶持十分有限，因此面临的竞争压力远远大于成熟的大型企业小企业特别是非国有中小企业尚未充分获得“国民待遇”。中小企业对政策上的扶持如饥似渴。目前，我国尚未形成一套扶持中小企业的政策体系致使企业的筹资信誉大大折扣。中小企业筹资困境的对策 (一)增强自身商业模式，吸引外资 当前，中国已经成为仅次于美国的全球第二大创业投资市场，随着资本市场的火爆，IPO 集资、定向增发、企业债券、风险投资(VC)、私募股权(PE)，再加上银行借贷、地下钱庄等，多渠道、立体式的资本市场已经在中国逐步建立和完善。面对如此多的筹资途径，具有发展潜力的中小企业自然会得到投资者的青睐，一般投资者看重的是中小企业未来的市场空间，中小企业一定要专注于某一行业创立一个有自己商业模式，有创新商业模式的企业来吸引资金。因此，中小企业需要做的就是做好企业的自身建设，完善企业管理制度，只有自身实力增强，财务清晰，企业治理结构合理，提高自己的利润和各项财务指标，同时提高企业的内部资质，才能吸引到有实力的合作伙伴。 (二) 增强风险管理意识，降低企业财务负债率 当前市场竞争激励，中小企业面临诸多不确定因素，必须要有风险意识和观念，中小企业在财务管理工作中要对外界环境变化进行风险评估，科学预测、制定详实的财务计划，仔细考虑不确定因素，谨慎投资，减少未来风险的影响。多元化投资要量力而行，有能力的中小企业要建立风险预测模型，系统的、全面的认识风险，将自身风险控制到最低，将自己的损失降到最少，变被动为主动，防患于未然。所以说一个的风险意识对中小企业的发展及其重要。首先，中小企业管理者要明确风险是不可避免的，要勇于承担和面对风险，并采取有效措施降低和防范风险，尤其是领导层应对潜在的危机有较清醒的认识和警惕，具备一定的风险管理知识和防范控制能力；其次，中小企业管理者应做好各项财务预测与计划，作好各种预算工作；最后，中小企业在根据生产经营的需求确定资金需求总量后，要合理安排筹集资金的时间和数量，使筹资时间、资金的投放运用紧密衔接，及时调度，降低空闲资金占用额，提高资金收益率。 (三)强化资金管理 中小企业应强化资金管理，使资金运用产生最佳效果。1、要使资金的来源和运用，都做到心中有数，防止造成收支失衡、资金拮据。2、要加强应收账款的管理，对赊销客户的信用要进行调研评定，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄，对死账、呆账要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。3、要对存货建立科学有效的管理制度，要尽可能地压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法确定存货资金的最佳结构。4、要完善内部财务制度，健全财务运行机制。通过财务制度，确保财务管理贯穿各个业务环节，并健全财务预算、财务决策、财务控制与财务监督机制，有效控制企业财务风险。 (四)加强中小企业自身发展，提高竞争力 中小企业要想解决筹资难问题仅仅凭借外界的扶持并不能真正使中小企业大变强中小企业必须苦练内功,找准市场定位增强自身积累能力和取得融资的能力中小企业应遵循市场经济的客观要求强化内部管理在筹资的过程中逐步树立起市场观效益成本观风险收益观信用法制观自觉利用财务杠杆对资金筹措加强预算规划管理确保企业的资金安全企业自身要按期制定企业的发展计划规范管理加大信息披露严格管理产品质量依法经营合法纳税努力提高信用水平借款要按期归还本利不能归还要详细同银行磋商寻求解决方案从而保持良好的信用纪录同时国家应会同工商税务司法金融机构等强化对中小企业的信用监管提高其财务信息透明度和真实可靠性只有这样企业综合实力才会得到提高才能在竞争如此激烈的市场洪流中处于不败之地政府应鼓励设立支持中小企业发展的