汽配行业需求0705技术方案.ppt

第三方物流 需求分析 3 第三方： VMI件管理：　　1. 货主。 2. 批属性。 费用管理： 1. 仓储费用 2. 运输费用 供应商管理： 运输管理： 项目背景 1 需求概要 4 需求分析 3 关键点 项目应用 5 目录 2 入场物流 关键点 4 产前物流 应用供应商物料运输物流和物料仓储物流，涉及国际采购以及物料配送到生产线。 供应商批量送货，根据物料的属性进行差异化收货，对于直运工位，采用越库操作，质检后直接运送物料到生产车间。 供应商顺序供货(顺引)，根据采购订单，按照生产线作业顺序，收货物料，并运输到生产线。 入场物流 关键点 4 准时制配送 应用以需定供、以需定产，即威卡威根据主机厂（需求方）的要求，制定销售计划，按照需求方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将生产成品或采购物料，在WMS中进行SO及分配。 采用越库收货作业方式，满足仓库即时化管理。 对代保管业务，进行不同类型的收货作业方式。 入场物流 关键点 4 生产线配送 客户(主机厂)需求为导向or库存控制为导向 根据客户需求进行制造 根据库存进行制造 入场物流 关键点 4 生产线FIFO 压缩库存，暴露问题，减少资金占用，减少场地占用，缩短Lead Time 零部件制造 关键点 4 成品标签 标签打印： 补打 条码组成 材料编码*订单编码*生产日期 *装箱数量*批次号*流水号 owner=WKWBJ,sku=122B038,extno=,qty=80,lt02=0512095,lt03=201403201,lt04lt05=,lt06=N,lpn=M0000000074,customer=B002 零部件制造 关键点 4 越库直通 越库：收货，自动生成ASN单、SO单（已发放状态） 业务场景：收货后，直接上生产线；收货后，直接发运装车。 配件流通 关键点 4 品类管理 单品管理 批次管理 单件管理 配件流通 关键点 4 包装管理 从供应商采购的配件，更换成标准包装的过程。 配件流通 关键点 4 防伪码（防窜货） 自动生成防伪码、二维码集成、微信验证 实现方式：微信扫一扫、微信公众号、网站查询 第三方物流 关键点 4 多仓多货主 3PL 项目背景 1 需求概要 4 需求分析 3 关键点 项目应用 4 目录 2 5 项目推广应用 项目应用 5 条码的码制 使用条码的码制：二维码？一维码？ 目前市面上比较流行的码制： 一维码：Code128、Code39 字符宽度： 40个字符内，不含特殊字符；20~30字符最优 二维码：QR、 Data Matrix、 字符宽度：目前用到200~300字符，上限400左右，识别效果都比较好 项目推广应用 项目应用 5 收货 盲收 按ASN单收货 分类型收货（原料收货、成品收货、退货收货、调整收货） 项目推广应用 项目应用 5 收货 盲收 按ASN单收货 分类型收货（原料收货、成品收货、退货收货、调整收货） 项目推广应用 项目应用 5 上架策略 定址定位 固定区域寻找空库位 产品合并-定址定位-固定区域寻找空库位 定址定位-固定区域寻找空库位 混放规则 项目推广应用 项目应用 5 上架方式 单箱上架 批量上架 项目推广应用 项目应用 5 分配 清空库位 FIFO 指定批次，则优先指定批次分配。 周转规则： 项目推广应用 项目应用 5 拣货 RF拣货：按单拣货、按波次拣货、无分配拣货 拣货标签、拣货表单 按照区域线路的拣货路径 项目推广应用 项目应用 5 复核 RF复核： 扫描采集信息、复核装箱 项目推广应用 项目应用 5 发运 拣货（复核）完成，进行发运。 项目推广应用 项目应用 5 补货 库位规划，设置库位区域：托盘存储区、箱存储区、件存储区。 从托盘存储区补货到箱存储区 从箱存储区补货到件存储区。 库位设置库存上下限、合理库存（安全库存）。 按照低于下限，补足上限 按照低于下限，补合理库存 按照低于合理库存，补一个标准托盘（补货量） 补货时机：闲时补货、边拣边补 项目推广应用 项目应用 5 质检管理 质检状态记录 应用场景：物料质检控制，尚未质检or质检不合格的不允许发运。 * 汽配行业案例分享 —— 崔立杰 领先的供应链管理需求分析提供商 A Leading Provider of Comprehensive Supply Chain Solutions 背景 1 需求概要 2 需求分析 3 关键点 4 项目应用 5 目录 汽车零部件发