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2011年　NEDW　Make Clean活动 NEC能源元器件（吴江）有限公司 谢婷婷 1　背景： 2 目标： ３　原因与对策 ②原因：检查对象一刀切不合理。对策：对检查对象、检查表进行区分。 检查表的对比图 ③原因：检查人员太多了。对策：规定检查人员配置与资格。 ④原因：赏罚制度不合理。对策：赏罚制度的合理化。 ⑤检查频度 ⑥检查流程 ⑦原因：检查过程冲突多。对策：为避免争议，分析了原因采取了以下措施。 ⑧原因：M/C看板繁多，但目的不明确。对策：区分M/C看板。 4　成果 5　展望 * * （電池） (BS) 位于江苏省吴江市，是一家生产电动助力车用锂离子二次电池的公司 * 开展Make Clean活动，为此特地设定了两位M/C专员，负责工场平日的检查活动。 员工普遍M/C意识淡薄，认为M/C是鸡蛋里面挑骨头，整体没有什么效果。 分析未达成的原因，每月发生的问题点与各部门管理者商量进行对策。 电池是一种重要的安全部品 2008年4月 开始 2008年 结果 2009年4月 开始 * * 让全员认识到Make Clean活动是安全生产的基础，并不断维持M/C。Make Clean活动是遵守吴江工场安全三原则（整理整顿、点检整备、标准作业）的基础。 整理、整頓、清扫、清洁、修养 确保安全、提高品质、降低成本、缩短货期、提高服务、提高士气、活跃岗位