红锦园工程项目策划书_毕业设计.docVIP

目 录 目录……………………………………………………1 一、工程概况………………………………………………2 二、施工特点、难点分析与对策…………………………4 三、施工部署………………………………………………6 四、现场平面布置策划…………………………………………14 五、重点分项和重点部位的策划…………………………18 六、综合管理措施策划……………………………………20 七、与各参建方服务管理策划…………………………………31 八、工程资料管理策划……………………………………33 红锦园工程是红河官房房地产开发公司在蒙自开发的地产项目，是树立官房品牌和获取良好经济和社会效益的重要项目和机会，其施工质量水平优劣直接影响公司在蒙自的声誉、信誉。质量过程控制是项目策划的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本项目施工组织设计的制订和施工工序的实施，结合红锦园工程的实际情况，做到精致细腻、整体精品，安全、适用、美观，经得起微观检查和时间考验。 为确保完善工程预控能力，增强红锦园工程管理能力，按照“目标管理 →事前策划 →过程控制→阶段考核→持续改进的方式进行分析工程的难点、重点，进一步规范现场的施工作业程序和标准，保证工程质量，使管理水平科学、规范，提高工程施工的技术含量，达到”计划目标明确 技术措施保驾 、质量体系严密、 施工方法得当 、工序流程控制严格