(基础施工方案).doc

目 录 第一章 编制说明 2 第一节 编制依据 2 第二节 编制说明 2 第二章 工程概况及特点 2 第一节 工程概况 2 第二节 工程特点 3 第三章 项目部组织机构及人员组成 3 第一节 项目经理部组织机构体系 3 第二节 项目经理部性质与特点 4 第三节 项目经理部人员名单 5 第四章 施工部署及平面布置 5 第一节 施工部署 5 第二节 施工平面布置 7 第五章 施工进度计划 8 第六章 主要分部分项施工方案 11 第一节 施工测量 11 第二节 基础土方工程 13 第三节 基础砼垫层施工 15 第四节 钢筋工程 16 第五节 砼工程 31 第六节 地下防水工程 34 第六章 质量保证措施 35 第一节　　工程质量目标与目标管理 36 第二节　　工程质量控制的原则 37 第三节　　工程质量预控 38 第四节　　过程质量监控 40 第五节　　质量控制的主导过程 44 第六节　　工作质量及工序质量的控制 44 第七章 安全保证措施 48 基础筏板施工方案 编制说明 编制依据 一、中联西北工程设计研究院设计的施工图。 二、配套的建筑标准图集、定额。 三、招标图纸答疑、会议纪要、招标文件。 四、与本工程有关的施工规范、技术规程以及有关标准。 五、我单位ISO9001﹙2000﹚质量体系文件。 六、建设厅关于《建筑工程施工现场管理》以及《开展文明工地创建活动》的有关文件。 七、国务院颁布的《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》等各项法律、法规。 第二节 编制说明 工程地点：西安市丈八北路与科技二路交汇东南角。 建设单位：西安高科集团高科房产有限责任公司 设计单位：中联西北工程设计研究院到轴之间设有一条1000mm的后浇带，以解决建筑物不均匀沉降问题。 工程特点 本工程地理位置优越，对于施工进料比较方便。 主体施工阶段，施工现场紧张，尤其是在基础施工阶段由于施工平面位于地下，现场可利用的场地极为有限，因此在施工现场不考虑施工人员的住宿，将职工宿舍在场外租赁解决。 本工程文明工地目标是“省级文明工地”，在比较有限的施工场地上布置相关文明工地的相关设施困难较大，因此在布置现场方面我们计划分成两部分进行。 本工程投标工期562天，提前业主要求工期30天，在施工安排上必须采取相关措施，合理安排各个分部分项工程的施工顺序，以确保562天完成所有合同要求工作内容。 项目部组织机构及人员组成 第一节 项目经理部组织机构体系 1、项目经理部管理模式：本工程项目施工管理模式采用项目管理层+项目劳务作业层+公司管理层的事业部式管理模式。 第二节 项目经理部性质与特点 1、公司将该工程列为重点信誉工程，选派公司一级项目经理同志担任本工程项目经理选派同志担任本工程项目、在施工中，项目部群策群力，加大科技含量，向技术进步要效益。坚持把推广应用新技术、新工艺、新产品做为创建科技示范工程的重点，在施工中全面推广并积累了相当经验，努力为用户缩短工期，降低成本。 职 务 性别 学历 职 称 分工及职责 1 张家栋 男 大专 工程师 全面负责 2 主任工程师 高强 男 大学 工程师 技术质量总负责 3 项目副经理 李刚 男 大学 工程师 安全、生产、文明施工 4 项目副经理 王双科 男 大专 助理工程师 安装工程 5 安全员 孙富平 男 中专 技术员 施工安全管理 6 质检员 李文儒 男 中专 助理工程师 工程质量管理 7 土建工长 李宏武 男 中专 助理工程师 钢筋工段 8 土建工长 陈斌怀 男 大专 助理工程师 砼工段 9 技术员 胡杨 男 大学 助理工程师 技术控制、方案编制 10 技术员 南鹏 男 大专 技术员 安装工程 11 资料员 黄琳 女 大学 助理工程师 资料收集、整理 12 材料员 田丰 男 大专 经济员 材料采购、调拨 13 材料员 王建军 男 中专 周转材料 14 预算统计员 常龙强 男 大专 经济员 预算、统计 第四章 施工部署及平面布置 第一节 施工部署 项目管理目标： ㈠工程质量目标 确保工程质量合格，争创优质精品工程。 工期目标保证在天内完成全部合同施工内容，比要求的天工期提前竣工。安全生产目标 杜绝死亡和重伤事故、重大交通机械和火灾事故，轻伤事故发生频率控制在2‰以下施工现场安全100％，创优率85％以上。 文明工地建设目标 ㈤新技术应用目标 积极应用建设部推广的十大新技术新工艺，提高施工的科技含量，建成省级科技示范工程。 环境保护目标 (1)有效控制施工现场扬尘和噪声，出入口外“三包”责任区内符合环卫标准现场做到无积水和定期消毒，防止蚊蝇孳生； (2)施工废弃物分类收集及