合同能源管理教材.解读.pptVIP

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合同能源管理知识 新能源:莫世发 一. EMC的简介 二. 合同能源管理的操作步骤 三. 合同能源管理项目模式 四. 合同能源管理机制的优点 五. EMC项目对节能服务公司的要求 六. 选定EMC项目运作目标的原则 一. EMC的简介 合同能源管理(EPC——Energy Performance Contracting)是一种新型的市场化节能机制。不同于传统的节能技术/产品销售模式。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。 在中国简称EMC EMC产生于上个世纪70年代中期 起因: “世界能源危机” 发源地是美国 合同能源管理的概念 合同能源管理(EMC)是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资方式: 这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益实施节能项目,用户与节能服务公司之间签订节能服务合同; 这种机制有助于推动技术上可行、经济上合理的节能项目的实施。 可简单的理解为 我投资 你节能 EMC 模式内涵? EMC计划的节能融资项目内涵: 1)由能源服务公司为客户提供节能项目策划、能源效率审计、项目设计、项目融资、培训、设备及零部件(材料)的采购、施工、工程验收、节能量监测、系统维护等一条龙服务; 2)并通过多种商务模式,与客户分享项目实施后产生的节能效益,来收回融资成本和获得收益; 3)合同期满后,设备的所有权和节能效益归客户所有。 合同能源管理的操作步骤: 1) 双方初步接触/项目建议 以确定客户(政府或企业)关心的重点节能问题,确定EMC可以介入的项目。EMC起草并向客户(政府或企业)提交一份节能项目建议书。 2) 能耗调研 对客户(政府或企业)拥有的耗能设备设施及其运行情况进行检测,将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操作记录等记录在案,采用客户(政府或企业)保留的能耗历史记录以及其它历史记录,计算出客户(政府或企业)现有设备的定期耗能量。同时,投资方与客户(政府或企业)共同检测投资方提供的节能产品实际定期耗能量,从而计算出潜在的节能量。 3) 签订合同 投资方与客户(政府或企业)双方的法人代表签订; 4) 担保 县级以上政府提供财政担保、人大决议通过; 5) 生产安装 投资方按照与客户(政府或企业)双方协商一致的工作进度表,建设项目和安装合同中规定的节能设备,确保对工程质量的控制,对所安装的设备作详细记录; 6) 项目验收 投资方要确保所有设备按预期目标进行,培训操作人员对新设备进行操作,向客户(政府或企业)提交记载所作设备变更的参考资料,并提供有关新设备的详细资料; 7)分享节能效益 投资方按照合同的条款,在项目合同期内,向客户(政府或企业)提供所安装设备的维护服务。同时,对投资方最为重要的是分享项目产出的节能效益; 合同能源管理项目模式 合同能源管理模式之一:节能效益分享型 EMC提供项目资金 EMC提供项目的全过程服务; 合同期内EMC与用户按照合同约定的比例分享节能效益 合同期满后节能效益和节能项目所有权归用户所有。 合同能源管理项目模式 合同能源管理模式之二:能源费用托管型 用户委托EMC公司进行能源系统的运行管理和节能改造,并按照合同约定支付能源托管费用; EMC公司通过提高能源效率降低能源费用,并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。 EMC公司的经济效益来自能源费用的节约,用户的经济效益来自能源费用的减少。 合同能源管理机制的优点 降低用户节能风险; ---技术风险 ---财务风险 ---运行管理风险 ---节能效果风险 形成项目多赢局面; ---耗能用户:能源效率提高,能源费用降低 ---节能服务公司:提供节能服务,获得节能项目收益 ---设备供应商:实现销售,产品流通 ---社会效益:节能减排,减少污染…… EMC项目对节能服务公司的要求 专业性与技术水平:克服技术风险实现预期的节能效益是EMC项目成功运作的基础前提。 行业经验:EMC项目是一个技术经济范畴的系统工程,成功的项目运作来源于经验的积累。 资金实力或融资能力 企业信誉 合同能源管理的优势 1、专业化的EMC公司提供了节能项目的全过程服务,免除用户在项目管理、技术、工程上的负担。 2、EMC公司承担节能项目的主要风险,包括技术和工程风险。 3、EMC公司丰

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