生产制造企业岗说明.docVIP

职位描述 总经理 1.制定和实施公司总体战略与年度经营计划；2.建立和健全公司的管理体系与组织结构；3.主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营目标和发展目标；4.向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；5.推进公司企业文化的建设工作。 副总经理 1.协助总经理制定并实施企业战略；2.经营计划等政策方略；3.实现公司的经营管理目标及发展目标；4.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；5.协助总经理对公司运作与各部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。 运营总监 1. 策划推进公司的业务运营战略、流程与计划；2. 组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；3. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；4. 制定公司运营标准并监督实施；5. 完成总经理临时交办的其他任务。 人力资源经理 1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2 . 协助人力资源总监做好相应的职位说明书并及时变更，保证职位说明书与实际相符；3. 制定招聘程序、组织面试；4. 制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制办理社会保障福利；5. 配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立。 人力资源主管 1. 执行人力资源日常性事务工作；2. 协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作；3. 协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查；4. 办理人事招聘、内部调动、解聘等和公积金缴纳的相关手续；5. 辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。 人力资源专员 1. 协助上级掌握人力资源状况；2. 管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；3. 拟订公司规章制度、招聘制度草案；4. 协助上级推行公司各类规章制度的实施；5. 协助上级完成对员工的年度考核。 行政经理 1. 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；2. 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作；3. 组织管理下属人员完成本职工作；4. 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议；5. 负责外联工作及办理公司所需各项证照。 行政主管 1.协助制定、监督、执行公司行政规章制度；2.组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；3.做好办公室人员考勤和处理各种假期，发放日常福利、节日福利；4.管理公司的公共卫生、食堂就餐工作；5 购买、管理和维修公司固定资产。 行政专员 1. 安排落实上级要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障；2. 参与拟订和完善公司后勤管理规范，并监督执行；3. 对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化；4. 办理公司购车、车辆年检的相关手续，安排活动用车并统计用车费用； 财务总监 1. 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；2. 筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划；3. 建立和完善财务部门，建立财务核算体系和财务监控体系；4. 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；5. 审核财务报表，提交财务管理工作报告。 财务经理 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；2. 组织协调、指导监督财务部日常管理工作；3. 监督执行财务计划，完成公司财务目标；4. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；5. 向上级主管汇报公司经营状况、财务收支等，为集团高级管理人员提供财务分析。 会计主管 1.分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息；2.协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划；3.核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；4.登记保管各种明细账、总分类账，定期对账，处理结账时有关调整事宜；5.具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理各类帐目。 财务助理 1. 协助财务经理完成财务部日常事务工作；2. 审核财务单据，整理档案，管理发票；3. 起草处理财务相关资料和文件；4. 统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告；5. 协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作。 出纳员 1.主要负责公司日常的现金收支管理及严格支票管理制度；2.现金日记帐管理；3.公司工资及福利核算；4.费用的统计及分析。 品质经理 1.负责公司产品品质保证；2.负责质量体系运行控制；3.培训/指导/评估下属及相关职能；4.审核审批与体系有关的各类文件；5.执行公司5S规范。 品质主管 1. 建立、改进并运行质量管理体系；2. 规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目标；3. 配合技术部门进行新产品试制及质量控制；4. 管理与维护内部使用的监视和测量装置；5. 分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案。 品质工程师 1.协助上级分析、处理和解决客户质量问题；2. 制定新产品质量管