比较Running_man_和跑男概述.doc

分析比较Running man 和跑男 ?2015年，真人秀综艺节目制作呈现出井喷态势，耳熟能详的节目就有20多档。多家卫视有意无意地错开了播出时间，观众少了些“撞车”的纠结。然而细数热门的综艺，却没有发现本土原创的身影，反倒是海外模式在中国本土大放异彩。《爸爸去哪儿》、《我是歌手》等韩国模式，《中国好声音》等欧美模式在中国的走红使得模式节目成为中国电视行业的“现象”。 在新媒体环境下，中国的电视节目如何实现“模式引进”走向“自主研发”再到“模式输出”的转型升级，是业界必须思考的实际问题，也是提升中国文化软实力的现实路径。 某种程度上，研究海外电视节目模式，向海外制作团队学习是我国电视业学习国外先进节目生产方式、创新节目形态的一种过渡性选择，观察国内电视台可以发现，制作水准和原创能力最高的电视台正是经过了最多模式节目操作实践的那几家，例如湖南卫视、浙江卫视等。 一线卫视的电视人在长期接触模式并大获成功后，从制作理念到生产方式都获得了全面刷新，制作能力大幅提升，对未来全基因的“中国制造”也有了充足的信心。 而《奔跑吧兄弟》，正是在这样的背景下应运而生的，它的成功，体现了中国电视人对本土化综艺的思考，也体现着中国电视软实力的自信。 2014年，一部全新的综艺节目在中国大陆横空出世，在短短的一周之内席卷了周五晚上的电视荧屏。这部已经成为现象级的综艺节目相信每个人都有所耳闻，那就是《奔跑吧，兄弟》（下简称“跑男”）！《奔跑吧兄弟》是浙江卫视引进韩国SBS电视台综艺节目《Running Man》推出的大型户外竞技真人秀节目，一亮相就凭借豪华的明星阵容和大尺度的虐星游戏一炮而红！《跑男》在同时段节目中也保持着较高的媒体曝光度。据人民网舆情监测室数据显示，在10月10日至12月28日的监测时间段内，《奔跑吧兄弟》的新闻报道总量为94323篇，比《明星到我家》《极速前进》《一年级》三档节目高出两倍多。 营销 RM：属于电视台制作的节目，自产内销，没有赞助冠名，同时节目中不允许出现广告。而且它是星期天下午5点多播出，不像我们晚间十点档播出，是广告商家竞争激烈的时间段。输出策略是以电视剧为先导，带动综艺节目。利用韩剧在中国的传播影响力和负数的“周边文化”价值，并在中国综艺节目同质化严重、缺乏创新的情况下，输出其综艺节目。 跑男：各种广告，凌渡。 ①在经营链条延伸方面，浙江卫视《奔跑吧兄弟》的广告招商价为4亿元；与苏宁易购合作，在网上推出了节目游戏同款装备售卖服务，进行项目盈利。 ②浙江卫视以内容为依托，与蓝巨星国际传媒、大业传媒、360手游联合开发了节目同名手游，打造了节目的互动营销方式，增强了网友的现场参与感，使电视观众向用户转换，网友可以边看电视边参与游戏。节目第一个环节游戏开始时，朋友圈中的直播竞猜就开始让观众参与到节目中；拿起手机微信“摇一摇”，选出心中的“奔跑之星”，就有机会获得手机大奖；用户还可以参与微博实时话题讨论；登录百度搜索投票心中的“人气队伍”；登录《奔跑吧兄弟》微社区，参与话题抢答活动，也可获得精彩奖品。 ③《奔跑吧兄弟》一经开播就获得了不俗的表现，百度搜索指数顶峰数值甚至达到了137万之多。淩渡作为“跑男”冠名赞助车型，在节目开播后的第二天，“凌渡”这两个关键字的百度搜索指数达到了4.1万次，冠名该综艺栏目所带来的收益可见一斑。 再来看二者网络搜索指数的相关系数，节目开播后的半个月，“跑男”与淩渡相关系数为0.662，节目的热播也让淩渡的知名度大大增加，而在“跑男”第一季节目完结后的半个月，淩渡的搜索指数仍高居不下，二者相关系数高达0.763。 《奔跑吧，兄弟》研判及建议 纵观2014年国内综艺节目，在歌唱、相亲、智慧比拼类节目日渐衰退之时，明星真人秀成为各大卫视重点打造的王牌节目。由于明星户外真人秀节目在内地处于初步发展阶段，还有深度开发的空间，跑男第一季的表现已经受到极大关注，日后有望成为该类节目的引领者。 但在乐观的同时，也要看到该节目还存在创意不足这一关键性的问题。一是目前国内电视户外真人秀节目扎堆，从名字到风格，从内容到创意，很多节目颇为相似，如何突破同质化问题而冲出重围还需要节目本身更多的创新。二是引自于韩国版本的跑男，若不能有所突破和创新，只会受到更多诟病。过度依赖境外节目版权引进，而不重视自我创新，那么中国的综艺节目仍旧会受到牵制、不能获得长远利益。 我们认为应该在以下几个方面做出改变： 一是更多融入当地文化元素，打造中国特色的“跑男”文化。引进节目的做法，看似风险较低的却极易被跟风模仿，难以跳出原版节目的思维定势和观众的既有印象。有业内人士提出，打“文化牌”或是此类进口节目不错的选择。《跑男》也要有意识地和韩国原版节目做区分，更多地融入取景地的文化和地域特色，将为