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东岳国际景观工程
土
石
方
施
工
方
案
上海同沃景观规划设计有限公司
2014年8月21日
目 录
第一节 工程概况及施工部署 0
一、工程概况 1
二、临时工程及临时设施设计 2
三、施工组织管理 2
四、机械设备及劳动力安排 3
五、施工工期安排 4
第二节 土石方工程预防监控措施 4
第三节 主要工程项目的施工方案 5
一、工程测量 5
(一)、施工平面控制网及水准网测设 5
(二)、施工放样 6
二、土石方开挖工程 6
第四节 工期保证措施 8
第五节 安全保证措施 9
1、制定安全生产责任书制度: 10
2、安全生产教育制度: 10
3、安全生产检查制度 11
4、施工现场安全防护措施 11
5、人身安全管理办法 11
6、现场安全用电措施 11
第六节 附录…………………………………………………………………………………….. 11第一节 工程概况及施工部署
一、工程概况
1.1 工程概况
本工程为东岳国际中心区景观工程土石方工程。
1.2工程特点
本工程有如下施工特点:
1. 设备物资进场及施工进点可利用现有道路。
2.施工工期短,施工强度大,需短期投入大量资源。
3.该工程面积大,土石方转运量小,地形复杂(湖泊、道路、假山、跌水、楼亭),施工工艺复杂,要做好土石开挖转运调回填配方案。
1.3工程施工总体目标
1.3.1质量方针
质量为首、诚信至上、持续改进。
1.3.2质量目标
确保工程按时合格率100%,争创优质景观工程。
1.3.3安全生产目标
控制事故的发生,实现“事故零目标”;不发生重大人身伤亡事故,不发生重大机械设备事故;不发生重大火灾事故,不发生重大交通事故;不发生重大垮塌事故。
1.4 施工组织设计编制的依据和原则
1.4.1编制依据
1.现行有关施工操作规程规范;
2.踏勘现场了解的有关信息及资料;
3.我司的人员、设备情况和施工经验。
1.4.2编制原则
1.加强现场管理和协调,确保安全生产。
2.采用我司近年来在类似景观工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备。
3.科学合理安排施工作业面和工作程序,配备足够施工生产所需资源,确保工程按期、优质完成。
4.调集我司精干的管理人员和雄厚的技术力量,并组建一个强有力的项目部。
5.充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
6.针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
二、临时工程及临时设施设计
(一)施工驻地
项目办公室采取就近租房布置,设置项目经理部、施工管理人员办公室、会议室。施工现场实行标准化建设,做到场容、场貌、环境整洁,文明施工。
(二)库房
库房设置于施工现场平坦,空余、交通通畅的地块上,库房采用专业集装箱,派专人看守。
三、施工组织管理
我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上,严格按建设工程施工合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同内的工程进行科学管理和组织施工,对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制,满足和平衡施工生产诸要素的需要,确保安全、质量和进度。
我公司的目标是在满足合同的前提下,在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中将采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,确保项目目标的实现。为此,我们承诺做到:
1、组织最佳项目班子,适应项目管理要求
根据工程管理需要,项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干,各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。
2、认真做好施工准备,创造良好的施工条件
(1)注重与施工总承包方专业部门联系,并制订施工规划,完善施工大纲,为编制实施性施工方案打下基础。
(2)编制整个施工流程,提交监理、业主审核。
(3)根据施工进度需要,调配施工人员和机械设备。
(4)根据已定施工总工期和确定的进度计划,对施工条件、施工进度制订分项实施计划,提出有力的措施,从计划管理上全面平衡协调,推出计划管理。
四、机械设备及劳动力安排
1、主要机械设备安排计划
序号 设备种类 数量(台、套) 计划进场时间 1 水准仪 2 开工进场 2 全站仪 1 开工进场 3 对讲机 3 开工进场 4 蛙式打夯机 2 开工进场 注:业主提供挖机、装土车的开挖、回填及压实等。
2、人员安排计划
序号 工种或岗位 人数(人) 计划进场时间 1 管理人员 5 开工前全部进场 2 测量工 2 开工进场 4 泥工 20 开工进场 五、施工工期安排
请业主于8月30日前完成现场土方(种植土)运输、粗堆、压实和局部土方开挖。
第二节 土石
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