河南某高速公路两侧以及周边景观绿化工程施工组织设计.概述.docx

目  录  第一章 第二章 第三章  综合概况 工程管理目标 本工程的施工组织结构  第四章 人员动员周期、劳动力计划和机械设备进场计划  第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章  临时设施和办公场地的筹建 场地平整与垃圾清运 主要工序的施工方案及施工方法 主要材料计划 工期进度计划安排 缺陷责任期结束前的养护与管理 确保工程质量的保证措施 确保特殊气候、土质对工程施工的影响及相应措施  第十三章 采用新材料、新工艺情况  第十四章 第十五章 第十六章 第十七章 第十八章  确保安全生、文明施工技术保证措施 与其它在建工程施工单位之间的配合、协调 工程竣工验收计划 对甲方有关人员技术培训的时间安排 其它应说明的事项及合理化建议  第一章  综合概况  一、工程概况 1、工程名称：河南省***至**高速公路项目绿化工程 2、工程地点：河南省***至**高速公路 3、工程范围主要包括： ① 场地平整，垃圾清运及铺设种植土。 ② 挖种植穴， ③ 起挖绿化苗木， ④ 栽植绿化苗木， ⑤ 草坪用地的精细平整， ⑥ 白三叶、高羊茅的铺种， ⑦ 二年养护期的管理。 二、编制原则： 我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉 了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织 分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学 严谨的的工作态度编制了本施工组织设计。 本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工与管 理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的企业精神。 三、编制依据： （1）国家与地方颁布的有关法律、法规。 （2）施工规范、规程。  （3）公司质量体系文件、质量手册。 （4）现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。 （5）本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。 （6）施工图纸。  第二章  本工程的施工组织结构  根据本工程特点，工期要求和施工图纸要求，我公司决定组织多位高 级专业人士参加绿化项目部，负责本项目施工及交付使用全过程的组织管 理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。 拟设定以下机构： 项目经理： 总工程师：  计  园  水  质  综 划 财 务 部 ： 水 电 组 艺 工 程 师 ： 土 方 组 电 工 程 师 ： 种 植 组 检 工 程 师 ： 养 护 组 材 料 组 ： 质 检 组 合 办 公 室 ： 后 勤 组  上图中，每个施工小组 6 人，设组长 1 名，各施工小组组长直接对总 工办、工程部、质检部负责。总工办、办公室、工程部、质检部、计划材  料部、财务部、养护部直接对项目经理负责。各级之间实行垂直管理，有 问题可得到充分落实并解决，确保工程质量和工期。  第三章  工程管理目标  我公司将以业主为中心、科学组织、精心施工、信守合同、严格管理， 确保各项指标符合行业标准，达到优良工程，树立良好的企业形象。 一、施工目标：贯彻执行质量管理体系标准，科学规范管理，与业主密 切配合，确保工程顺利开展。 二、质量目标：严格按照图纸设计要求，精心组织施工，确保工程达到 国家施工验收规范省级优良标准。 三、安全目标：认真贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，加强各 施工人员的安全管理，做好安全教育工作，杜绝一切伤亡事故的发生。 四、文明施工目标：严格执行公司及建设单位的要求，创建文明施工工 地。搞好工地卫生工作，控制施工噪音粉尘防止扰民、注意形象。 五、工期目标：确保工期，保质按期完成施工任务，保证 10 个月内按 时交付，力争提前。 六、环境保护目标：服从施工区域有关部门的管理，合理组织施工，协 调好与附近乡村居民的关系，不影响居民正常生活，保证工程施工的正常 进行。 采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 七、工程服务目标：按公司的“质量第一、用户至上”的服务宗旨，在 施工过程和工程竣工后承诺提供服务，最大限度地满足用户要求。  第四章 人员动员周期、劳动力计划和机械设备进场计划 一、劳动力配备计划 我方在签订合同协议书后 2 天之内，向监理工程师提交 2 份其格式和 内容符合监理工程师规定的工程进度计划，以及为完成该计划而建议采用 的实施性施工安排和施工方案说明。我方同时在接到监理工程师开工令的 第 1 天至第 2 天，为组织劳动力的时间，针对本工程的特点，拟共组织施 工人员 200 人，其中技术管理人员 60 人，施工劳动力 140 人，共分十个 施工小组，每小组 20 人，每个小组组长 1 名，直接对总工、工程部经理、 质检部经理负责。第 3 天为进入工地施工前准备时间，在人员分工完毕后，