毕业设计_企业工资管理信息系统分析与设计.docVIP

管 理 信 息 系 统 课 程 设 计 评 分 标 准 实验题目 实验小项 所占分值 成绩 管理信息系统的战略规划（5分） 选题及意义 2分 现行企业信息化水平评估 1分 企业信息化工作的规划 2分 管理信息系统可行性分析（4分） 新系统目标的确定 1分 可行性研究 3分 管理信息系统的系统分析（10分） 组织结构与功能结构分析 3分 现行系统业务流程分析 2分 现行系统数据流程分析 2分 新系统业务流程分析 2分 新系统数据流程分析 2分 管理信息系统的系统设计（10分） 总体设计（模块、子系统划分） 2分 代码设计 2分 输入、输出设计及菜单设计 3分 处理流程设计 3分 合计 30分 企业工资管理信息系统分析与设计 目 录 一、 战略规划 4 （一）选题意义 4 （二）评价企业信息化水平 4 （三）企业信息化工作规划 4 （四）系统规划 4 二、可行性分析 9 （一）现状分析 9 （二）可行性分析 9 三、 系统分析 10 （一）现有系统分析 10 （二）新系统分析 16 四、 系统设计 23 （一）系统结构模块结构图 23 （二）代码设计 24 （三）输入、输出及菜单设计 31 （四）处理流程设计 31 一、战略分析 （一）选题意义 利用计算机技术建立管理信息系统实现企业工资管理势在必行。 随着经济的发展，企业想着大型化、规模化发展，而对于众多的企业，员工、职称等跟工资管理有关的信息随之急剧增加，在这种情况下单靠人工处理员工的工资不但容易出错，而且效率极低。如果有计算机代替人工执行一系列操作，这样就使得办公人员可以轻松快捷地完成任务。计算机进行企业工资管理，不仅能够保证各项信息准确无误、快速输出，同时计算机能够替代人工进行工资管理。企业工资管理系统能够极大地提高管理的效率，大大的减少了工作人员的时间和精力，也是企业的科学化、正规化管理与世界接轨的重要条件，使得企业从半信息化进入全信息化时代。? 开发本系统就是为了解决企业在工资管理中的一些不规范，使工资管理更加规范、有效，进入全信息化时代。 （二）评价企业信息化水平 如今，企业信息化水平日益提高，越来越多的企业走上信息化的道路，许多的手工操作工作被计算机式的简易操作所替代，提高信息处理的速度和准确性。然而，现在的企业信息化还不完全，信息化水平还需要提高。工资管理系统就是将复杂的手工操作用计算机的简易操作所代替。通过计算机对各种工资信息进行日常管理，如输入、查询、修改、增加、删除以及打印等，迅速准确地完成各种工资信息的统计、计算和汇总工作，实现企业工资信息的集中管理，从而加强企业的信息化水平发展 （三）企业信息化工作规划 本文详细介绍了上海宏良经济发展有限公司的工资管理系统的整个开发过程，包括系统分析、系统设计等方面。在整个系统的开发过程，综合运用信息管理和信息系统开发的方法、技术，并充分结合在工作中遇到的实际情况。 上海宏良经济发展有限公司通过建立工资管理系统，从而完成企业的进一步战略规划，对企业的资金，人才等进行统筹规划，使成本得到降低，效益得到提高，使得工资管理更加系统化、规范化、自动化，从而达到提高企业规范管理的目的，推动企业现代化管理水平。 （四）系统规划 1.酝酿、准备阶段 上海宏良经济发展有限公司已制定了明确的发展方向与目标，各种所需硬件与软件准备就绪，可以立即进行系统的开发。 2.数据整理分析 (1)建立U/C矩阵 数据类 过程 工资 汇总 文件 工资记录 人员 变动 记录 标准 工资 数据 考勤记录 加班费记录 奖金记录 水电费 扣款单 工资 结算 文件 工资单 工资表 员工档案 添加用户 U U C 修改密码 C U U 基本工资 U C 其他项目 设 计 U U C U U 计算公式设计 U U U U C 出勤设计 U C 计算实发工 资 U U U C U 查询工资 U C U U U U 工资表 导 出 U U U U C U 基本工资 打 印 U C U C U 其他项目打 印 U U U U C U 工资统计打印 C U U 数据类 过程