物业交房培训技术方案.ppt

物业接管交房培训 新乡市鸿瑞物业服务有限公司 * 物业接管主要工作内容 一、 承接查验 根据建设部【2010】165号文件要求，物业公司在接管物业时，必须按规定进行承接查验。 关键词： 《物权法》《合同法》《条例》和国家相关规定--依据 诚实信用、客观公正、权责分明--原则 县级以上人民政府地方行政主管部门----指导和监督 物业服务企业与建设单位共同----具体实施 物业共用部位、共用设施设备进行检查验收----具体内容 建设部《物业承接查验办法》 二、前期介入 物业前期介入管理服务内容 1、参与项目设计方案的审核并建议； 2、参与建设施工方案的审核并建议； 3、参与现场施工监督，对发现的工程问题配合督促整改; 4、参与单项工程和整体工程的甲乙方交接验收； 5、进行物业的承接查验及跟进督促问题的整改； 6、代业主完成物业分户验收及跟进督促问题的整改； 7、接受业主入住前的相关咨询； 配合和服务开发建设单位的营销及交房等相关工作。 三、资料准备 《业主档案》、《业主手册》； 《业主临时管理规约》； 《前期物业管理服务合同》； 《装饰装修管理规定》 “两证一书”：《竣工验收合格证》、《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 四、验房（室内） 1、门（入户门）：漆面均匀，颜色一致，无磕碰、无划痕；开关灵活，密封好，无杂音；门锁牢固，关头顺利，无杂音。门框密封好，牢固，