内训师的选拔方案2013.02.04.docVIP

保丽洁内部培训讲师的选拔方案 背景分析： 随着集团的跨越式发展，各片区项目规模不断扩大，同样项目、管理人员和一线员工水平也参差不齐，需要更系统、专业、深入的培训，让我们的服务管理水平真正上一个档次，让集团管理更标准、更专业、更科学。因此，在集团内部开展内部培训讲师势在必行。 建立内部培训讲师的目的： 1、提升员工的整体素质，工作能力和专业技能 2、改善工作方法，提高工作绩效 3、为集团发现和培养更多的高素质人才 4、成就更多员工，实现自身价值 5、增强企业凝聚力和战斗力 内部讲师的竞聘（或评审）与选拔流程： 内部讲师的申报条件 1、专科及以上学历，在公司工作半年以上； 2、在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备较为丰富的经验，并在擅长的领域有成绩；3、具有较强的语言表达能力和感染力； 4、有意愿和精力投入培训工作中； 5、愿意分享自己掌握的新资讯、新知识、新技能，愿意奉献自己的工作心得与经验； 三、 内部讲师的选拔形式： 1、评审委员会对申报人员条件进行筛选； 2、条件不够直接筛掉，并给予申报人回复； 3、符合条件的申报人，参与竞聘（或试讲评审）； 4、各专项培训讲师名额，竞聘得票多者胜出，报总裁批准后生效； 选拔推进表： 序号 内容 负责人 完成时间 备注 1 评审方案起草 李修宝 2013.02.04 草案提交 2 评审方案实施案 郑民 2013.02.08