4标准化良好行的创建与评价、确认.pptVIP

建标准体系 创良好行为 郑 霞 创建标准化良好行为的程序和要求 创建标准化良好行为活动的阶段： 策划 标准体系文件编写 体系运行 自我评价与改进 社会确认 一 策划 （一）组织准备 1、活动决策 标准化分管领导和专职标准化人员提出加强标准化管理，开展标准化良好行为活动的建设性意见。 管理者推动（决策首先来源于企业领导对标准化的认识和重视 ） 外部推动（政府的鼓励政策、市场的推动等） 2、确定标准化机构 3、标准化机构设立（以文件形式发布） 规定标准化工作的主管领导 规定企业标准化工作的主管部门 规定标准化网络及部门兼职标准化检查员 4、明确标准化职责 最高管理者职责 标准化主管部门职责 各部门标准化职责 （二）动员教育，标准体系培训 掌握三个时机的培训： ——活动开始时的国家系列标准培训； ——本企业标准体系文件的宣贯； ——有关标准的培训。 强调全员的标准化意识、标准化法律法规和标准化基本知识，包括〈企业标准体系〉的培训。 （三）确定标准化目标 标准化方针是企业标准化发展的方向，标准化目标的制订相对比较具体。 （四）企