东阳光药零售连锁政策重点分析.pptVIP

HEC Pharmaceutical Group 东阳光药零售连锁有限公司 一、组织架构 HEC Pharmaceutical Group 东阳光药零售连锁有限公司分设：总部、大区、省办、地办、县办或镇办五级行政体系。 一、组织架构 HEC Pharmaceutical Group 一、组织架构 HEC Pharmaceutical Group （一）机构设置： 1.总部： （1）总部设董事长，总经理，常务副总经理，药品部，食品部，化妆品部，智能机械部，管理部； （2）管理部下设：财务处、业务管理处、招投标处、培训处、办公室； 2.大区： 大区设：大区经理1名，大区副经理2名； 3.省办： （1）省办设：省办主任 1名，省办副主任4名； 1名省办副主任负责药品线； 1名省办副主任负责消费品线； 1名省办副主任负责物流配送及商务； 1名省办副主任负责学术推广； （2）省办财务1名； （3）省办内勤1名； 一、组织架构 HEC Pharmaceutical Group 4.地办： （1）地办设：地办主任1名，地办副主任2名； （2）1名地办副主任负责消费品线； （3）设业务员5名以上，分业务线进行管理。 5.县办或镇办： （1）县办或镇办设：主任1名； （2）设业务员3名以上，分业务线进行管理。 一、组织架构 HEC Pharmaceutical Group （二）岗位及部门职责 1.总部职责： （1）负责药品、食品、化妆品、医疗器械、家庭用智能机械产品、保健品的销售、南岭旅游推广的工作； （2）人事任命； （3）定编； （4）招聘、培训； （5）财务审批：审核批准各级办事处的费用报销、业务结算；财务费用一律实行点对点结算； （6）制度建设； 2.常务副总经理： 负责全国药品的学术推广； 一、组织架构 HEC Pharmaceutical Group 3.管理部职责： （1）招投标处：负责全国的药品、医疗器械的招投标工作； （2）财务处：负责业务结算、工资发放、报销、财务核算、财务管理等工作； （3）业务管理处：负责产品的配送、发货、合同管理等工作； （4）培训处：负责员工入职培训、产品知识培训、业务技能技巧培训、骨干培训和各办事处日常培训工作的指导和检查； （5）办公室：负责文件管理、招聘、考核、工资、人事、社保、接待、信息系统维护等工作； 4.销售部长职责： （1）负责分管产品线的销售； （2）制定分管产品线的销售政策，报总经理审核经总部总经理批准后执行； （3）落实分管产品线的销售政策，对各办事处的销售工作进行培训和指导； （4）出差到各办事处时，对各办事处总纲、销售政策的落实情况进行监督检查； （5）对分管产品线的专职副主任人事任免的建议权。 （6）对分管销售的产品的货源组织、包装进行监控、督促、落实、办理。 一、组织架构 HEC Pharmaceutical Group 5.大区经理职责： （1）对分管区域的工作负总责； （2）负责本区域办事处、直营店、各级公司的建设； （3）完成本区域招投标、医保工作，建立并维护与相关政府部门的关系； （4）对各级主任、副主任人事任免的建议权。 6.大区副经理职责： （1）和大区经理一道组成领导集体、股改团队； （2）一个副经理分管大区总部的建设，另一个分管学术推广。 7.省办主任职责： （1）对本省的工作负总责； （2）完成公司下达的药品、食品、化妆品、智能机械等产品的销售任务； （3）负责本省办事处、直营店、地县级公司的建设； （4）完成本省招投标、医保工作，建立并维护与相关政府部门的关系； （5）负责本省的新药临床工作； （6）对本省地办主任、副主任人事任免的建议权。 一、组织架构 HEC Pharmaceutical Group 8.药品、消费品省办副主任职责： （1）负责本省分管产品线的销售工作； （2）接受产品线销售部长的业务指导； （3）完成公司下达分管产品线在本省的销售任务； （4）负责分管产品线销售人员的培训和日常业务管理等工作； （5）药品副主任协助省办主任完成招投标、医保工作。 9.物流、商务省办副主任职责： （1）负责本省医药商业公司的管理、配送、回款； （2）负责本省消费品的配送，组建本省配送网络； 10.学术推广省办副主任职责： 负责本省的学术推广； 一、组织架构 HEC Pharmaceutical Group 11.地办主任职责： （1）对本地区的工作负总责； （2）完成公司下达的药品、化妆品、食品、智能机械的销售任务； （3）负责本地区办事处、直营店、公司的建设； （4）负责本地区业务人员的培训、日常管理工作； （5）协助省办主任完成招投标工作，建立并维护与相关政府部门的关系； 12.地办副主任职责： （1）负责本地区分管产品线的销