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- 2016-06-12 发布于贵州
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(一)明确控制目标 ?维护财产物资的完整性 ?保证会计信息的准确性 ?保证财务活动的合法性 ?保证经营决策的贯彻执行 ?保证生产经营活动的经济性、效率性和效果性 ?保证国家法律法规的遵守执行 (二)设计控制流程 ?控制流程,通常同业务流程相吻合,主要由控制点(控制环节)组成 ?当企业的业务流程存在控制缺陷时,则需要根据控制目标和控制原则加以设计 可能发生错弊因而需要控制的业务环节 (三)鉴别控制环节 ?控制点按其发挥作用的程度而论,可以分为关键控制点和一般控制点 ?关键控制点和一般控制点在一定条件下是可以相互转化的 (四)设置控制措施 ?控制措施:为预防和发现错弊而在某控制点所运用的各种控制技术和手段 ?实际工作中,必须根据控制目标和对象设置相应的控制技术和手段 四、企业内部控制系统设计的主要业务流程 (一)货币资金业务内部控制 (二)采购与付款业务内部控制 (三)生产过程内部控制 (四)销售与收款业务内部控制 (五)实物资产的内部控制 (六)筹资与投资业务内部控制 第六章 内部控制系统设计原理 第一节 内部控制概论 第二节 内部控制系统设计的意义和原则 第三节 内部控制系统设计的内容 视频地址:/programs/view/xfQQFrjvVAU/ [案例分析] 1995年2月27日,有着232年灿烂历史、一度排名世界第6的英国巴林银行倒闭了,究
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