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- 2016-06-12 发布于辽宁
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加益煤业集团有限公司煤矿兼并重组实施方案-本科毕业设计论文
加益煤业集团有限公司
煤矿兼并重组实施方案
目 录
1、目的任务、编制依据 3
2、兼并重组主体企业简介 5
3、兼并重组整合方案 5
4、兼并重组整合方案的主要结论 27
5、存在的主要问题与建议 28
附图目录
序号 图纸名称 比 例 1 企业现有煤矿及相邻煤矿分布图 1:5000 2 实施煤矿企业兼并重组前后煤矿分布对比详细图 1:5000 3 实施煤矿企业兼并重组后所属煤矿详细图 1:5000
1、目的任务、编制依据
1.1 任务来源
受贵州加益煤业集团有限公司公司委托,贵州兴源煤矿科技有限责任公司组织编制《贵州加益煤业集团有限公司有限公司兼并重组主体企业实施方案》。
1.2 目的
1.2.1 总体目标
通过科学整合、合理布局,关小建大,扩大单井规模,提高产业集中度和产业水平,提高煤矿安全保障程度,提升煤矿整体开发水平,促进贵州省煤炭工业健康可持续发展。
1.2.2 技术目标
兼并重组整合后保留的矿井全部实现以综采为主的机械化开采。大保留部分安全生产条件好、管理规范的矿井进行提能改造实现综采或高档普采。
1.2.3 管理目标
兼并重组整合后保留的煤矿必须健全合格的企业管理团队,必须健全符合行业管理要求的各种职能机构和专业技术人员,必须健全完备的安全生产责任制度和管理机制,在安全生产技术管理、劳动用工、队伍素质、职工生活条件、生态环保等方面达到《山西省办矿
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