江西群生林场2011年—2015年经营方案1219教案分析.docVIP

江西群生林场2011－2015年 森 林 经 营 方 案 编制日期：二 0 一0 年 十 二 月 项目名称：江西群生林场2011－2015年森林 经营方案 编制单位：铜鼓县森林资源监测站 协助单位：铜鼓县群生林场 总 顾 问：王诗景（林业局局长） 顾 问：吴宗保（林业局副局长、高级工程师）⑶、投入产出分析： 林场在本经营期内，其资金投入的重点是资源培育，即主要用于毛竹林改造、新造速生丰产林和定向培育杉木大径材，增加林业后备资源，提高林地生产力，夯实林场发展的基础。其生产经营重点是围绕资源培育进行有限的木竹采伐，林场经营收益主要用于支付林场山林租赁费、项目贷款利息及部分本金。 林场通过高投入、高质量、高标准进行毛竹林改造、新造速生丰产林、定向培育杉木大径材，不仅可使林场森林灾后得到尽快恢复，增强林场森林资源发展后劲，改善林分结构，提高林分质量，而且能充分利用林场的现有资源，增加林场收入，提高林场的生产经营效益。同时，还确保了林区群众有一笔稳定的山租收入，并可提供近60万个工日的劳务,解决林场剩余劳动力的就业。由此可见，其经济效益和社会效益都是非常可观的。 本经营期内，其投入部分包括有营造林投资、绿化苗圃基地建设和林区基础设施建设，产出部分则只包括有木竹生产经营收益核算。因市场因素等原因，对绿化苗木生产经营未作效益分析。 ㈡、远期效益预测 1、森林资源动