安全措施及专项方案.docVIP

安全措施及专项方案 1.1管理目标 死亡、重伤为“0”，轻伤事故不大于3‰。 1.1.1在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部及关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 1.1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。 1.1.3在本工程中，我方承诺： 1.1.3.1无因工死亡、重伤和重大机械设备事故； 1.1.3.2无火灾事故； 12.1.3.3无严重污染扰民； 1.1.3.4无重大交通行车事故。 1.2管理组织 1.2.1建立、完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动。 1.2.2建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，项目经理是施工项目安全管理的第一责任人，各级职能部门、人员、在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求负责，全员承担安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不露各职能部门、人员的安全责任做到横向到边，人人负责。 1.2.3施工项目负责生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。 1.2.4加强教育培训。新入场工人提前完成十级教育，结合生产的变化，适时进行安全知识技能教育，反复实践。 1.3管理制度 1.3.1半月召开一次“安全生产管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 1.3.2在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 1.3.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 1.3.4建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 1.3.5建立并执行班前安全生产讲话制度并做好记录。 1.3.6建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每周组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各部门在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。 1.3.7建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。 1.4劳务用工管理 1.4.1各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。 1.4.2每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。 1.4.3强化对施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工现象。 1.4.4各施工人员造册登记备案，劳务工资由项目部统筹和监督管理，直接发放给施工人员并签名领取，坚决做到无工人罢工、闹事等群体事件发生。 1.5临时用电管理 1.5.1建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。临时用电设置前必须编制专项施工方案。 1.5.2现场需确保电源供应。临时配电线路必须规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。 1.5.3施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 1.5.4配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。 1.5.5独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，百独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可