02游戏行业状况解说.ppt

游戏设计概论 游戏公司的部门分化 管理和设计部门：项目经理、首席架构师、软件设计师、游戏设计师等。 编程部门：首席程序员、程序员。 美术部门：首席美工师、美工师。 音乐部门：音乐制作人、音效师。 杂项技术部门：如动作捕捉。 支持和质保部门：技术支持、游戏测试员、首席质保员、质保技术员等。 欧美游戏公司职位结构表 日本游戏公司职位结构表 游戏开发综述 通常，开发一款游戏所必需的部门包括：企划设计部、计划部、程序部、美术设计部、动画部、音效部、测试部、研发部和市场及销售部。 一个游戏制作项目的参与人员，应该包含除市场及销售部外的所有人员。 游戏制作周期 游戏项目组织和分工 主要人员的职责分述 当一个项目被分配下来之后，一般有一个项目负责人(Producer ，也称为制作人或项目经理 ) ， 他将从公司各部门中抽调出他认为适合这个项目的员工，来组成一个项目组；或者根据各部门的经理的推荐来挑选出最佳人选，这种方法被称为“矩阵管理模式”，是一种针对规模较大、员工较多的公司而设计的经营管理模式。 项目负责人 日本游戏厂商的制作人多半是挂名，真正负责游戏开发的是监制Director, 还需要构思游戏的内容；而欧美的Producer，只用负责监督项目的进展。 一个合格的Producer必须具备良好的管理才能及人际关系、对外交际能力和在公司的威信，最主要的是懂游戏，这样的人才一般公司内部聘用为主。