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建设工程交易流程 序号 程序 具体流程 具体所办事项及资料 职能机构 　备　注 1 项目招标申请 招标人 提出招标申请 受理建设单位或招标人提供项目批准文件、报建表、建设工程规划许可证、工程类别核定表（施工图纸）、营业执照（章程）、资金证明、招标申请书等资料、 自行招标备案、区外代理备案表、施工招标代理合同。 招管办 招标代理公司经招管办备案后，须到交易中心办理交易证。 2 招标公告核准及备案 招标人 提出招标公告发布信息 1、受理公开、邀请招标项目办理项目核准、备案手续； 2、受理直接发包工程项目办理备案、确认手续。 招管办 3 发布招标公告或招标邀请书 在指定 网站发布招标信息、对投标发出邀请书 受理及核验招标信息公告及招标申请书，并签字确认； 编制招标编号； 向外网发布招标信息和输入办事中心考核网。 交易中心 公开项目须提前三天、邀请项目须提前二天发信息 4 办理交易证 投标人 到交易中心办理 交易证 受理和核验营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、企业介绍信、交易员资料（职称、合同、养老金等）、项目经理、企业信息光盘、“A、B、C”三类证书等原件； 2、受理办理交易证所需的费用（外地企业需提供《进萧备案表》原件、并缴纳50万元的信誉保证金）。 交易中心 凡是缴纳50万元信誉保证金仅限用一项资质、每增加一项资质须追加30万元信誉保证金。 5 投标人投标报名 投标人现场自助或网上报名 现场填写报名表或远程网上报名； 现场报名须核验交易证、交易员证、项目经理资质证书及工作手册、安全生产“B、C”类证书等原件或须提供的其它资料原件及复印件。 现场报名凭签字后报名表，刷“IC”卡并打印回执，远程报名在网上点击及确认； 汇总投标报名单位的名单，并送交有关部门。 交易中心 如现场自助报名须刷“IC”卡（每家企业二张），如进行远程网上报名，须使用“密钥”（每家企业一个） 6 项目经理更换 投标报名后需更换项目经理 受理及核验更换项目经理的申请表； 受理及核验项目经理资质证书、工作手册原件和项目经理安全生产“B、C”类证书原件及复印件； 在更换项目经理申请表上建筑方、建设方、交易中心、招管办确认及盖章、。 招管办 交易中心 项目经理在开标前都允许更换，但必须建筑方自己申请、建设方同意后。 7 资格预审或抽签 确定合格的投标人名单（通过资格预审过或抽签入围后） 受理及核验通过预审、抽签及缴纳保证金后的最终投标单位名单。 2、将最终的投标单位名单输入开标系统内。 交易中心　 资格预审或抽签入围，都必须在交易中心场地进行 9 招标文件备案　 招标 文件备案 招标文件（附工程量清单）； 信息发布表、投标人报名表； 资格预审文件、合格潜在投标人名单。 招管办 必须在开标前10天备案。 10 资格预审、抽签、定下浮率、开标日程预约 开标日期、场地的预约和确认 开标日程安排申请表（加盖公章） 受理及确认开标项目日期和场地申请并签字； 安排每周开标日程和场地，并输入办事中心考核网中； 受理经招管办备案后的招标文件。 招管办 交易中心 必须在招标文件备案前预约。 11 缴纳投标保证金 缴纳投标保证金 ［抽签定标法］工程，开标前查验各投标人保证金汇票； ［经评审的合理、最低投标价法］工程，提前一天收取投标人的保证金； 收取投标人保证金后并开收据； 打印保证金收取情况一览表并盖章确认后送开标现场。 交易中心 ［抽签定标法］工程中标的第一、二中标候选人，在开标结束时将汇票直接交入银行，凭银行回单开具收据。 12 接受标函 接受投标人标函 接受投标人标函； 负责投标人签到工作。 招标 代理公司 自行招标 工程除外 13 抽取专家及开标记录 抽取评标专家、开标、评标、决标过程记录 1、抽取评标专家并打印、密封后交给监督人； 完成开标现场记录，负责提供开标现场的器具，保证开标场地卫生； 负责收取开标记录表和评标报告并归档。 交易中心 选择省、市级评标专家的由招管办密封。 14 中标公示 中标通知书公示 受理及核验中标通知书； 负责输入交易中心公示软件及对外张贴； 中标通知书公示结束后盖章确认后送招管办备案。 交易中心 15 交纳费用 交纳交易服务费和定额费用 收取按中标价的0.33‰，双方各承担50%的交易服务等费用； 收取监理、设计等交易费用； 收取场地使用、信息发布费用； 填写交款单、交入银行后并开发票； 按中标价的0.3‰，中标方向招管办窗口交纳定额费用（区招管办完成）。 招管办 交易中心 16 保证金 退还 未中标人退还投标保证金 中标公示结束后，未中标人凭本单位开具　的财政统一收据和交易中心开具的原收据复印件退还。 预缴年度50万元保证金　企业，如单项保证金额超出50万元的须追加保证金。　 交易中心 保证金的退