项目管理案例长征电器公司案例2教程分析.ppt

* 项目管理案例作业2 小组成员：富莉 阿荣她娜 吕东晖 第五部分 50 400 6000 工程师 15 测试 100 800 8000 工人 10 总装 30 240 2400 工程师 10 电动机测试 100 800 24000 工人 30 电动机试制 30 240 4800 工程师 20 电动机设计 50 400 8000 工程师 20 电脑控制系统测试 100 800 16000 工人 20 电脑控制系统试制 50 400 12000 工程师 30 电脑控制系统设计 100 800 8000 工人 10 壳体试制 100 800 12000 工人 15 滚筒试制 100 800 16000 工人 20 传动装置试制 20 160 1600 工程师 10 机体设计 50 400 4000 工程师 10 单元定义 50 400 4000 工程师 10 总体设计 每天需要安排人数 平均每天工作量（工时） 工作量估计（工时） 人力资源 工作天数（天） 工作名称 1、表5 全自动滚筒洗衣机研制项目修正后的工作时间及工作量估计表 2、 人力资源数量负荷图 人数（人） 单位（周） ②在不影响总工期的前提下，对项目的进度安排进行调整，提出一个使人力资源高峰得以削减的进度计划调整方案，需要调整的工作有 E、F ，这些工作在进度安排上应该推迟 4 周。 3、①依据图4所示进度计划，洗衣机研制项目对人力资源需求的最高峰在第 10 周到第 13 周之间，每周最多需要 300 人。 ③通过上述调整，项目的人力资源需要量最高峰由原来的 300 人减少为250人。 第六部分 1、总体设计 人力资源费用=50*4000=200000（元） 总费用=100000+200000=300000（元） 5330 2950 2350 总费用 150 450 300 100 测试 N 90 180 80 100 总装 M 210 420 120 300 电动机测试 L 60 360 240 120 电动机试制 K 135 540 240 300 电动机设计 J 175 700 400 300 电脑控制系统测试 I 65 260 160 100 电脑控制系统试制 H 150 900 600 30 电脑控制系统设计 G 140 280 80 200 壳体试制 F 50 150 120 30 滚筒试制 E 90 360 160 200 传动装置试制 D 65 130 80 50 机体设计 C 150 300 200 100 单元定义 B 150 300 200 100 总体设计 A 每周平均费用 （千元/周） 总费用（千元） 人力资源费用（千元） 固定费用（千元） 工作名称 代号 3、总体设计的周平均费用=300000/2=150000(元) 2、全自动滚筒洗衣机研制项目预算的总成本为 5330000元 。 3440 13 3175 12 3000 11 5330 23 2825 10 5180 22 2650 9 5030 21 2350 8 4880 20 2050 7 4790 19 1675 6 4700 18 1300 5 4700 17 950 4 4525 16 600 3 4350 15 450 2 3965 14 150 1 时间（周） 费用（千元） 费用（千元） 时间（周） 4、全自动滚筒洗衣机研制项目的费用表 图6全自动滚筒洗衣机研制项目的费用累积曲线 第七部分 1、 3630 5300 总费用 0 0% 450 测试 N 0 0% 400 总装 M 80 100 20% 400 电动机测试 L 350 340 100% 350 电动机试制 K 550 550 100% 550 电动机设计 J 350 400 50% 700 电脑控制系统测试 I 250 250 100% 250 电脑控制系统试制 H 900 920 100% 900 电脑控制系统设计 G 0 0 0% 350 壳体试制 F 150 180 100% 150 滚筒试制 E 300 340 100% 300 传动装置试制 D 150 140 100% 150 机体设计 C 300 300 100% 300 单元定义 B 250 280 100% 250 总体设计 A 挣得值（千元） 实际消耗费用 实际完成的百分比 预算费用（千元） 工作名称 代号 *