9政策评估要点.pptx

北京航空航天大学;卖报女赵菁不满城管200元最高额罚款，从三楼跳下（来源：新京报） ;漫画：天津“城管”吓着北京小商贩 ;一个美丽的城市，一定是一个没有小商小贩的城市吗？ 一个没有小商小贩的城市，可能是高收入者的天堂，却可能是城市贫民的地狱 一个没有小商小贩的城市，可能是美丽的城市，但可能是没有历史、没有传统的城市 一个美丽的城市，不是单向度思维的城市，而是多元化思维的城市 公民的基本权利（关注民生、和谐社会）、市容与生计、就业、社会保障 立法：政策是否需要调整？ 执法：暴力取向;案例2：小排量轿车该不该受限？ 小排量轿车有什么不好？它是交通拥堵的罪魁祸首吗？;地方政府的“限小”政策;中国怎么了？;地方政府“限小”的可能原因;中央政府的声音;全球能源紧缺 循环经济、节约型社会 “限小”公平吗？符合经济发展目标吗？目标与手段是否有矛盾？城市管理者的交通管理能力需要提高吗？ 怎么办？ ;案例3：“黄金周”的未来 “黄金周”政策（2000年）背景：一是聚集公民休闲时间，为公民出行提供方便；二是刺激当时疲软的国内经济，扩大内需 据统计，近两年选择“黄金周”出行的人数有上升趋势，原因？ 国内经济还疲软吗？还需要“黄金周”拉动吗？效果怎样？ 弊端在那里？;政策评估的核心问题;第一节 政策评估概述;一、 政策评估的含义;;2008/05/27;;北京航空航天大学公共管理学院; （二）政策效果的多样性;区别 ;政策效果的分类;英国“最牛白吃家庭”：;;;;河北省发展战略v环京津贫困带;一根香烟引发的血案;;从我们身边“最熟知”的事情说起 1;从我们身边“最熟知”的事情说起 2;怎样治理城市养狗问题?;回到理论：公共政策评估;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;五、 政策评估面临的困难;;今天我吃东西没有问题，我应该感谢谁？;;第二节 政策评估的操作;一、 政策评估的过程;2008/05/27;1、准备阶段;;2. 实施阶段;3. 结束阶段;奖优免补政策评估报告（框架）;;;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;三、 政策评估的方法;（接上表） ;（一）前后对比法;北京航空航天大学公共管理学院;2008/05/27;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;2. “投射—实施后”对比分析;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;3. “有—无”政策对比分析;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;（四）影子控制法;;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;四、 政策评估的八种模式;1. 效果模式;目标达成模式的缺点;关于“隐蔽议程”的认识;（2）附带效果模式 解决了目标达成模式的“困境”，即关注非预期的、预料之外的政策效果。 反常效果（指产生的与预期目标完全相反的结果）、零效果（政策在目标范围内没有产生任何影响） 如何治理小广告？;;（4）综合评估模式;北京航空航天大学公共管理学院;（5）顾客导向模式;北京航空航天大学公共管理学院;北京航空航天大学公共管理学院;（6）利益相关者模式;;;利益相关者模式的优点;北京