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监督员工的有效方法：之二-过程评审技术 针对已经识别的质量管理体系的所有过程 明确过程所有者。 利于乌龟图对过程进行分析。 定义所有应执行的程序文件、作业指导书、表单。 培训所有过程实施团队成员。 定期与团队所有人员评审过程有效性和绩效，以监督团队工作成果。 欢迎提问 Q A 谢谢您的支持与信任 * 问题：你觉得自己在哪方面做得较好？哪方面值得进一步提高？ * * * * * * 合作只有起点，满意没有终点 有价值的和可信赖的咨询顾问 上海八贤企业管理顾问有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 上海八贤企业管理顾问有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 合作只有起点，满意没有终点 上海宏和电子材料有限公司 管理培训项目 第四讲 如何指导与监督下属 培训师：应忠亮 领导者必须了解下属 目录catalog End 领导者如何影响下属 指导员工的有效方法-教练技术 监督员工的有效方法 领导者必须了解下属 领导者必须有下属或者追随者 领导是带着下属一起为实现目标而工作的人；教导与