增强团队凝聚力教案.ppt

增强团队凝聚力打造高绩效团队 什么是团队？ 具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。 团队的重要性 举例一： 五个指头论长短 有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比谁是老大，谁就排第一。老大说，我最粗，我应该排第一；老二说，我最灵活，我应该排第一；老三说，我最长，我应该排第一；老四说，我最珍贵，戒指是戴在我上面，我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说，当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。 启示： 五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增加它的竞争优势。 团队的重要性 举例二： 木桶原理 水桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。 启示： 一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板，也可称为短板效应。 团队的重要性 举例三： 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？ ！！蚂蚁军团！！ 团队的重要性 1、没有人能独自成功 2、个人因团队而强大 3、团队才是生存之道 4、聪明的人融入团队 5、帮助别人其实就是帮助自己 总结： 形成团队的要素 1、要有共同目标，成员之间彼此合作； 2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关 心、达到心灵的相通； 3、各成员具有团队意识，具有归属感； 4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积 极分担责任。 —— 贝尔宾 “人无完人，但是一个集体是可以完美的。” 团队意识——企业篇 团队意识之凝聚力的增强是必然的，企业的发展和他的团队意识之凝聚力，是互相影响的：企业有了团队意识之凝聚力，才能存在和发展，同时，企业的发展又为团队提供更高的职位、更丰厚的收入。企业的发展同时又增强了团队意识之凝聚力。反之，企业缺乏团队意识之凝聚力，要生存和发展就是一句空话，那么实现自我价值的机会就大大减少了。。。。。。 企业 员工 团队意识——凝聚力 如何营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。 注意： 团队意识——凝聚力 解惑：所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。 何为团队凝聚力？？？ 团队意识——凝聚力 团队凝聚力的来源 解惑：1.群体成员的整体配合效能 2.团队成员的归属感 3.个体成员的信念 4.管理者的魅力 团队意识——之凝聚力 团队凝聚力散漫的原因 解惑：1.过于自我 2.过于自私 3.过于自大 团队意识——之凝聚力 缺乏团队凝聚力的表现 解惑：1.团队没有执行力 2.团队内部没有过多的沟通 3.团队内部缺乏感恩之心 4.团队成员之间相互拆台不信任 要注意哦~ 团队意识——之凝聚力 如何提高团队凝聚力？ 解惑：一、找到凝聚力的根源 二、针对根源目标找出团队的不足 三、发现问题并解决问题 四、营造团队气氛 五、对员工进行团队合作的培训及活动 六、设定优秀团队奖励制度（画饼） 团队意识——之凝聚力 方 法 ? 在组建团队时，必须表明，每一个人的参