西宝线平湖段改造工程项目安全生产责任制.docVIP

安全生产责任制 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确本项目各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。 本责任制由项目安全部负责监督执行，项目各部门、管理层、岗位人员安全生产责任如下： 一、项目经理 1、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产五同时，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。 2、做到一事一交底，事事指派专人责任，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。 3、组织每周星期五安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。 4、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。 5、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。 6、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。 7、按交通部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人头，并定期考核。 8、负责组织对现场使用的模板支架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。 二、项目副经理 1、按照项目经理确定的进度、质量、文明、安全目标进行项目施工的具体的全方位管理，履行项目经理的日常工作职责。 2、认真贯彻国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决定，并督促执行。是项目安全生产、文明施工和防火第一责任人。 3、认真执行上级有关部门颁发的安全生产规章制度，不得违章指挥。 4、参加制定和实施本项目的安全技术措施，并督促其落实。 5、督促本项目的工程技术人员、施工员、安全员、班组长在自己职责范围内作好安全工作。 6、带领本项目的有关工作人员进行定期的防火检查和质量、安全检查，包括安全防护、机电、现场文明施工、环保等内容。及时制止违章指挥，发现安全隐患及时定人、定措施、定时间消除。 7、对本项目职工进行经常性的安全技术和安全纪律教育，定期或不定期地召开安全会议，及时解决施工中的安全问题。 8、发生事故及时上报，分析原因并提出改进措施。 9、积极配合上级部门的安全检查对要求改进的项目，主动积极地贯彻执行。 10、加强环境保护，落实职业健康安全措施，确保环境、职业健康安全目标和指标按管理方案得以实现。 三、技术负责人 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。 3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 7、参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 8、贯彻实施一图九表法及业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 四、安全主任 1、执行法律法规和其他要求，执行上级的安全管理规定，执行公司和项目部的安全生产文明施工的各项管理制度和操作规程。 2、落实与公司签订的《安全生产责任书》；执行与有关单位签订的《安全生产管理协议》。 3、遵守国家有关安全生产法律、法规、标准、安全生产方针、政策及公司安全管理制度。 4、协助项目主要负责人建立、健全公司安全生产管理组织结构。 5、协助项目主要负责人建立、健全公司安全生产规章制度。 6、协助项目主要负责人制定项目年度安全生产方针、目标、指标和安全工作计划，负责检查、考核各部门、班组的安全生产活动。 7、负责组织综合安全生产大检查、节假日检查、季节性检查。 8、对查出的事故隐患进行分类、汇总、分析，制定隐患整改措施，下