开放式技术重点分析.pptVIP

第九章开放式创新 学习目标 了解开放式创新的背景与内涵 了解开放式创新的机理 掌握开放式创新与封闭式创新的区别 了解开放式创新与其他几种创新模式的联系与区别 内容 开放式创新产生的背景 　 　 开放式创新的概念及其特点 　 　 开放式创新与其他创新模式的比较 协同创新 第一节开放式创新产生的背景 内部研发被认为是企业有价值的战略资产，是企业提升核心竞争力和维持竞争优势的关键所在，甚至是竞争对手进入众多市场的巨大阻碍。 技术获取：开放式创新 开放式创新的必要性 PG (Procter Gamble) 宝洁是世界上最大的日用消费品公司，在全球80多个国家和地区拥有雇员近14万人，2006财年销售收入达到了682.2亿美元，在全球“财富五百强”中排名81位。在《财富》评选的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第75位，全美排名第19位。并连续９年被《财富》评选为最受仰慕的公司，2006年被评选为全球最受赞赏的公司，位列第三。 在1990年，宝洁曾面临危险——曾经辉煌的公司在变化的市场面前迷失方向，业绩停滞不前，利润下降， 18个顶级品牌销售收入都在下降，股价下跌52%，公司市值缩水达85亿美元。 2000年任职的CEO雷富利(Lafley)察觉到 “NIH”病症，在他的领导下，重建创新业务模式，产品研发战略从过去依赖高能研发团队转变到利用一种新的模式。 庞大的研发