煤业公司班组“三违”管理制度.docVIP

班组“三违”管理制度 为了强化现场安全管理，严格落实矿井《安全操作规程》，提高各级人员的安全生产责任，进一步转变员工工作作风，各级管理人员要深入狠反“三违”，查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象，杜绝各类事故，确保安全生产，特制定本制度。 一、各管理人员必须严格按照《安全操作规程》规定，深入跟班指挥生产，由安监科进行统一的检查考核。 二、各管理人员必须严查“三违”现象，确保作业现场工程质量班班达标，无“三违”、无隐患。 三、班中脱岗一经发现将严肃处理。 四、凡是查处的“三违”，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班班组长必须组织有关人员认真进行分析，查明原因，分清责任后，按矿井《“三违”处罚办法》进行处理。 五、各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。 六、各级管理人员查处的“三违”都必须报安监科统一登记、存档； 七、当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。 八、凡发生“三违”的班组要建立班后分析记录，为安全教育提供材料。 九、凡出现“三违”现象，“三违”者必须立即停止工作，经调查分析处理和本人认识清楚后，生产部才允许安排上班。 十、举报“三违”，禁止捏造“三违”事实有意陷害他人，否则一经查实给予一定处罚。 十一、对“三违”的认定，原则上以矿发《习惯性“三违”种类》为准。 十二、矿级管理干部、科室管理人员举报“三违”原则上不给予奖励。 十三、“三违”追究处理 1单位自查自纠“三违”，由单位内部进行帮教和处罚；属上级部门及矿管理人员、安全员查出的“三违”，执行集团公司《安全生产奖惩条例》相关条款处罚。 2、一般“三违”处理: 处罚:执行《安全生产奖惩条例》相关条款规定。 帮教:安全科建立直接“三违”人员台账，并建立帮教记录台账。对无台账，不帮教的单位负责人每一人次罚款50元。 3、严重“三违”处理 处罚:执行《安全生产奖惩条例》相关条款的规定；并视情节严重程度处罚200—1000元。 帮教:执行三步教育循环法。 第一步:公开亮相。责任单位在接到安全科下发的严重违章人员通知单的当日，由责任单位对违章人员进行帮教，本单位三个班前做检查，从思想认识、规范操作等方面谈认识、谈观点，读措施，教育劝诫他人以此为戒遵章守纪。 第二步:强化培训。安全科要建立严重“三违”强化培训班，严重违章者由安全科落实参见为期一周的强化培训，并组织培训考试。 第三步:书面保证。严重违章人员在上岗前必须写出书面保证书，有安全科签订上班通知单后方可上岗。 严重违章者在进行三步循环教育期间，只发生活费。不按规定程序接受教育或培训不合格，取消基本生活费继续接受三步循环教育法培训，知道知道培训合格后方可上岗。 各单位在没有接到安全科通知严重违章者上班的证明，擅自安排人员上班者，一次对责任人罚款300元，同时在全矿予以通报，并追究其相关责任。