李红娇构建和谐的员工关系重点分析.pptVIP

案例：红塔文化架构体系 红塔的价值观： 人本至上，务实为先，创新求远 红塔企业精神： 山高人为峰 红塔愿景： 百年红塔，世界领先 红塔使命： 绿色产品，责任企业 红塔战略： 品牌强企，实力固本，国际跨越 红塔品牌： 大成之道 红塔管理： 同心管理 红塔人的修炼： 行动造就人 案例：红塔的企业文化 历史已经证明，红塔集团有着自己独特的文化，这个文化在推动红塔集团不断发展，是红塔稳定持续发展的动力。 没有谁能够度量企业文化究竟能够创造多大的价值，也没有一个企业能够精确计算出企业文化建设的目标实现了多少。作为一个创业50余年的卷烟企业，我们只是实实在在地切身体验到了红塔精神对企业发展产生的巨大作用，这让我们从来不敢忽视它的存在和力量。 红塔的企业文化是红塔的职工所建立的，没有广大职工的参与，就没有红塔的文化；红塔的企业文化只有真正成为红塔职工行为的准则，这个文化才能称得上是红塔文化。 所以，企业文化是否能够发挥其功能，关键在于它是否得到全体员工的认同。而每个员工都应是企业文化的创造者、补充者、完善者和体现者，而不是一个被动的承受者。 员工关系管理的技巧(处理好员工关系的降龙十八招) 技巧一:摆正心态，放低姿态 有道是“人格无贵贱，人品有高低。”作为管理者老把自己看作官，把自己摆在“高人一等”的位置上，逞威