家教中介公司项目投资创业策划书-大学毕设论文.docVIP

创·途创业计划大赛 商业策划书 项目名称 _______________家教中介公司___________ 产业领域__________________家政服务业__________ 参赛组别 实战组 计划组 摘要 想要做家教中介这一行业是在一次偶然吃饭时听到邻座在谈论家教一事，而我校附近又有厦门大学附属中学与附属小学，若是拿下这一市场，既能自己赚取学费又能为在校大学生提供兼职的机会。 我们公司是属于家政服务业一类的，我们服务的对象就是家长与学生。据专家介绍，我国家教业的发展仍可以8%以上的速度进步，这个数字至少能延续十五年。而另一方面是那些做家教的教师要价太高，家长让孩子到那些人手下去上课，还真是是非一般人和一般钱的选择，可孩子成绩不好不补课那可不行，家教还是要找的，因此大学生做家教便成了双方都情愿的事情；一是大学生水平虽比不上专业教师的水平，但大学生毕竟接受过高等教育，具有一定的专业水平，二是家长请大学生做家教所花费用不会太高，家长可以负担的起。 我们公司主要的业务包括了普通家教服务，目标家教服务与签约家教服务。这三个主要业务只要做好了将会是一本万利，可是由于我们都还是学生，在资金，人脉上还有所欠缺，所以我们想要寻求合作伙伴，尽量争取可以与学校合作，使用学校的名字来冠名。虽然艰难，但一旦合作成功，成果的毋庸置疑的！比如，我们自身所在的学校：厦门大学嘉庚学院，一来可以帮助大家勤工俭学，锻炼了自我；二来我们公司的知名度、市场等都会有质的飞跃！ 当公司注册成功后，我们会第一时间建立网站，实行网络、现实两个公司的同步运行。在数字化的现代，网络的力量是非常强大的，只要我们能够在网上各大论坛，微博上宣传到位，相信有心的顾客都会来我们网站咨询相关问题。 目 录 创业企业概况 一、创业机会分析 二、行业环境分析 三、商业模式描述 四、创业团队介绍 五、市场营销方案 六、生产运作方案 七、融资方案 八、财务预测 九、风险预测及其应对方案 十、撤出机制 十一、附录 创业企业概况 ◆组织名称：家教中介公司 ◆性 质：以在校大学生为主，为中小学生提供家教，属于家政服务一类。 ◆组织文化 ：务实、勤勉、和谐、创新。 ◆公司理念 ：为在校大学生提供一个兼职的岗位，也为家长寻求家教提供便利，整体来说就是方便你我他。 ◆发展目标 ：以高校校园家教为主，承接各类中小学生的家教工作，以厦门大学嘉庚学院为起点，逐步扩展家教市场，连锁全国高校，稳定秩序，实施战略性管理。 一、创业机会分析 近几年的观察，发现厦门多数的学生都会在课余时间请家教进行专项辅导或是参加课外辅导班的学习，家长希望给孩子找到一个好家教，好家教顾名思义就是在保证教学质量的前提下要“物美价廉”。如果没有成型的系统，没有规范操作，没有品牌教育，家长不知道怎么样才能做一个正确的选择，家长的选择是否能够真正的帮助到孩子，且品牌学习班所收费用较高，给家长也造成了一定的经济负担。 对于一些想要做家教的大学生来说，竞争太激烈，而且有的大学生很盲目不知道该从什么途径来获取家教工作。 对于刚从高中毕业的大学生来说，高中的知识还掌握的很脑靠，思考的思路也很清晰，并且大学生与高中生的年龄很相近，比较容易进行沟通，之间的代沟不是很大，并且大学生的收费标准很低。 教育是一个永恒的市场，所以这就给了我们一个很好的创业机会。 我们的目标很明确，就是做一个家长与大学生之间的一个纽带，将家教的市场和资源连接起来，让给想给孩子找家教的家长有更多的选择，让想从事家教工作的大学生有更多的机会，方便他人的同时也能实现自己的人生目标和人生价值。 现在市场上很适合办一个大学生家教公司：以大学生教员为主，以向教员，学员收取中介费为主要收入，通过网络，报纸，新闻，广播，传单，海报等方式宣传和营销，以教员执证上岗，协议书，推荐信为保证，并为教员提供短时间的专业上岗培训，以市区内中等收入及中等收入以上家庭为主要目标，成立实体店铺和虚拟网点相综合的接待管理系统，具备热线，网络，实体店相结合的立体化客户父母与咨询，并以为家长分忧，为大学生解难的专业化大学生家教公司。 二、行业环境分析 （一）、高校家教市场描述 1、就消费需要方面来看，本市教育需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点。 2、在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种“散，小，乱”的特点。现在的家教市场涉足家教服务的机构非常多，但真正合法经营家教，持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构，数量极少。绝大部分的家教服务机构既未经过教育行政部门批准，也没有经过工商行政部门注册，根本就是不具备经营家教资格。 3、从概念上来看，家教为家庭式教育，事实上社