信息化讲座解说.ppt

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青岛海洋大学 现代企业信息化建设 信息化是现代企业发展的必然趋势 基础信息化是重点 现代企业基本信息模型 企业信息化的各类关系 重点系统介绍 其它 1.1.1客观发展的需求 企业间竞争推动市场 产品、质量、服务的竞争 认知顾客的竞争 顾客参入的个性化竞争 1.1.2 市场的演变(21世纪-S-CIMS) 相对稳定---------》动态多变 地域市场---------》全球市场 电子市场---------》个性化市场 INTERNET带来的不仅是技术革命,也是思维方式的变革。 WTO的加入宣告中国必然融入全球市场 1.1.3 营销方式的演变(21世纪-S-CIMS) 5P ------5c(comsumer’s needs and wants 情报系统 电子商务 买方、卖方市场 概念创新 全员面向市场 1.1.4 以客户为中心营销服务环 1.1.5 未来营销服务环 1.1.6 战略信息系统 1.2.1 企业决策需求——需求链1 企业决策需求——需求链2 企业决策需求——需求链3 要求1: 商流、物流分离 要求2: CRM成为重点 要求3: 物流演变成第三方物流 要求4: 订单的报价及准确的快速交货期 要求5: 订单协同制造、设计(知识工程方向发展) 要求6: WEB-EDI 企业决策需求——环节链 海尔组织结构发展的战略----在企业的组织结构上,不断打破束缚企业发展的原有的平衡,形成有序的非平衡结构 企业决策需求——供应链 优化业务流程,降低采购成本 招投标流程依托Internet完成,节省了供应商与物流本部的交易成本,少数定价员完成大量工作成为可能。 采购价格自动根据竟价结果进行更新,减少了采购价格维护工作。 优化业务流程,提高效率 竞价结束后,系统自动记录历史价格情况,方便统计降价利润。 竞价后的物料及时更新采购价格,提高工作效率。 拓宽网络纳新渠道,提高供应商纳新速度和工作效率。 系统自动管理,降低人为因素 未到开标日,不能看到供应商投标情况,保证招标的公正性,减少人为因素。 系统生成采购订单时,会自动参考采购信息记录价格,保证了采购订单和供应商招投标价格一致性,减少人为因素。 1.2.2 资产安全需求 设备管理 财务管理 库存管理 1.2.3 量化管理和效率需求 2. 基础信息化是重点 2.1 实施信息系统的一般步骤 2.2 基础信息化实施思路 2.3 基础信息化几个基础系统 2.4 强调基础管理 2.5 合理的信息化技术是关键 2.6 选择适合自己的信息系统 2.7 产品体系结构 2.8 基础信息化进程 2.1 实施信息系统的一般步骤 需求和瓶颈 (效益驱动) 企业和咨询 企业 流程设计或优化 (总体规划-管理规划) 咨询公司 适合企业的信息系统 (总体规划-信息规划) 咨询公司 支持信息系统的网络环境(总体规划-网络规划) 咨询公司 系统实施和周期 (重点突破、分布实施) 咨询、软件 系统价格 2.2 基础信息化实施思路 2.3 基础信息化几个基础系统1—完善企业编码系统 一物一码 (编码,制约信息化的发展) 统一的考虑企业长远发展编码方案 条码 产品与财务 集团企业 第三方编码系统 企业编码系统 2.4 强调基础管理1——管理 问题信息化 岗位设计 强调基础管理3——系统角色框架 2.5 合理的信息化技术是关键 在把产品迅速推向多变的国际市场的国际 竞争中,速度为何起着决定性作用,主要取决于以下三个因素. 迅速变化的技术 市场的迅速饱和 估计不到的世界范围内的竞争 计算机与网络技术的发展 共享式 C/S B/S-B/W/A/D 管理技术 MIS MRP MRPII --JIT ERP-XRP-VCRP-SCM-CRM-B-X(B\C) 机器智能技术 产品链技术 C3P-PDM---PDMII--CIMS--CPC 2.6 选择适合自己的信息系统 管理链(ERP)以计划和控制为中心 工程链(PDM)以订单和产品为中心 技术----项目-----产品-----管理 技术创新和管理创新 2.8 基础信息化进程1 基础信息化进程2 文化与观念 中庸之道 (大概、好像、可能、或许) 体制的问题 计划经济与市场经济 企业和产品、IT各有特点 整体素质 IT与经营模式间的差距 IT界的三个争论点 价值在何处 研究表明大多数的IT项目都没有获得所希望的回报 太多的技术 每个月都会有新的技术出

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