试论成本管理观念的更新_大学毕业论文.docVIP

目 录 摘要 I Abstract II 第一章 成本管理的概述 1 1.1 成本管理的定义 1 1.2 成本管理的产生与发展 1 1.3 成本管理的职能 1 1.4 成本管理的任务 2 1.5.组织成本管理工作的意义 3 第二章 影响企业成本的管理因素 4 2.1 外部环境因素 4 2.2 内部环境因素 5 第三章 成本管理的新观念及各种成本管理模式 6 3.1 传统的成本管理观念 6 3.2成本管理的各种新观念 6 3.3成本管理新观念下的各种成本管理模式 8 3.4总结成本管理新观念的优点及不足 9 3.5 成功运用成本管理新观念的案例 9 第四章 我国运用成本管理新观念的对策 10 4.1 强化成本管理意识，提高成本管理作用 10 4.2 树立成本管理战略观，拓宽“降本”新视野 10 4.3 正确认识成本 10 4.4 注重成本效益观，树立“降本”新理念 11 4.5 树立市场观念，按市场需要组织生产 11 第五章 成本管理的前景展望 12 5.1 人们对在观念上发生了很大变化 12 5.2 企业成本管理工作向技术领域扩展 12 5.3 成本管理的主体由专职人员向全员成本管理发展 12 5.4 成本管理范围由生产领域向产品寿命周期领域发展 12 结 论 14 参考文献(References) 15 致 谢 16  试论成本管理观念的更新 摘要 随着市场经济体制的确立,科学技术的进步和知识经济时代的到来，我国经济水平日益发展，国外先进的管理思想和技术逐渐渗透到我国各个企业， 企业成本与控制存在着会计规章制度和管理上的许多问题，面对这么问题，企业成本管理水平急需提高来应对。 目前我国部分企业重视生产过程中的成本管理而忽略生产、经营、技术全过程的成本管理，成本计算上仅采用单一的制造成本法，容易导致企业产销不平衡时利润的虚增或虚减。这些成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求，使企业未能形成全面的发展竞争战略,逐渐削弱企业的竞争能力，难以适应市场经济的要求。新时期企业成本管理与控制必须面对新时期新形势下的各种制度，改变以前成本管理的方式，通过适应知识经济的要求，建立成本管理与控制的新思路，提出相对应得措施和对策使得企业成本管理与控制渐渐走出困境。本文分析了目前我国企业成本管理控制中存在的问题并提出了加强成本管理与控制的几点对策，使其有效进行市场竞争，提高企业的竞争能力和经济效益，适应新时期经济发展形势。 关键字：成本管理，成本控制，问题，对策 A Study on the Cost Management Renew Ideas Abstract With the establishment of the market economic system, the progress of science and technology and the arrival of knowledge-based economy, Chinas economic development level of foreign advanced management ideas and technology permeates gradually to our country each enterprise, the enterprise cost and control to exist accounting regulation system and management on the many problems that face so problem, enterprise cost management level need to improve to deal with. At present our country partial enterprise value production process of cost management and ignores the production, management, technology of the whole process of the cost management, cost calculation is only USES a single manufacturing cost method, which is easy to cause the enterprise production and balanced profit empty to add or a virtual subtraction