轧钢现场管理解说.pptx

首先，车间安全组感谢大家参加本次安全制度的修订，对占用大家的休息时间，车间安全组表示歉意，并与此通过这次安全制度的修订，共筑轧钢安全防线。再次，对大家的到来，表示感谢。现在我们逐条进行阐述修改。; 在开讲之前请大家遵守以下纪律： 1、把您的手机设为振动或静音，有事请举手示意。 2、请在讲课期间，不要随意起立走动说话。 3、请认真做好记录。; 本次修订的两个制度为： 1、现场检查考核细则（2011） 2、消防器材使用及设施安全管理制度; 为了更好的搞好车间安全管理工作，结合车间实际，对各种台帐、现场管理、劳动纪律等再进行进一步的细化，使各工段、班组在今后的工作中有一个明确的目标，完善工段、班组的行为规范，逐步实行规范化、制度化、标准化。;一、各种台帐、记录检查与考核 1、1班组安全生产工作记录台帐要按照其11项内容进行填写，严格按照其要求填写；（班组安全检查记录，安全活动记录、四个重点，8项制度、工段、班组学习记录、作业班（工段）会议记录、作业班（工段）安全检查记录、转复岗教育记录、人员提问记录、安全设施台帐、考试记录、消防更换台帐等）。 1、2在班组成员概况栏目序号的前面写清安全培训档案编号，班组职务后填写职工联系电话；;1、3严格遵守车间制定的每月车间进行四次签字验收的规定，认真组织每周的安全例会。要求作业长、工段长每月不少于两次对台帐进行签字审核确认，签字签在台帐的左下角，班长每月不少于四次对台帐进行签字审核确认，签字签在台帐的右下角；（每月1-5日由各作业长、工段、班组长负责把工段、班组台帐来车间进行复核） 1、4凡是事故通报必须班组人员人人自己签字，会议精神必须传达到位。;1、5没有及时填写或没执行以上要求的每项考核50元，多项按项进行累计考核，超过3次加倍进行考核。传达不到位；连带区域负责人10-20%。 2、1四个重点台帐要求有岗位的措施和规定，填写记录要真实有效； 2、2没有制定出措施一项考核50元，没有及时填写的每项考核50元，多项按项进行累计考核，超过3次加倍进行考核。连带区域负责人10-20%。;3、1班组安全生产检查记录要按照其8项内容进行填写，严格按照其要求填写； 3、2填写的内容包括8个主项一个附项要逐一进行填写，填写记录要真实有效； 3、3没有及时填写或没执行以上要求的每项考核50元，多项按项进行累计考核，超过3次加倍进行考核。 3、4填写记录与现场不符的按缺项处理，一处考核50元。 4、1安全生产八项制度和各岗位规章制度要齐全；;4、2安全生产八项制度、“三三一”班组工作法、操作规程必须做到“三会”； 4、3对现场提问做不到“三会”的考核50元，班组有2人不会的考核班长100元，超过3人的考核大班长、工段长、作业长200元； 5、1新职工、转岗职工的安全培训的要求： 5、1、1车间对新职工进行安全教育，内容包括车间内的危险源、工艺、技术、各项规章制度；;5、1、2考试合格后填写三级教育卡片、上培训证和员工安全教育培训卡片，办理劳保领取手续。 5、2师徒协议的签订由师傅进行安全、技术承诺，徒弟写出安全、技术承诺，根据岗位不同进行1——3个月的传、帮、带学习，师傅和徒弟每月都写出评议和学习心得；;5、3二级、三级、四级对新工人、转岗职工的培训要求：每人有安全生产管理制度和安全生产操作规程两本书。二级教育为车间教育、培训，对车间内的危险源、工艺、技术、各项规章制度进行交底，经过考试合格后分配到工段、班组岗位；三级教育为各作业班、工段、大班，对新工人、转岗职工进行安全教育，填写三级教育卡片、上培训证和员工安全教育培训卡片。四级为班组岗前安全教育、培训。对岗位的危险源、工艺、技术、安全操作规程进行交底，要求新工人、转岗职工做到“三会”， 安全操作规程做不到三会，不容许上岗；班组对新工人、转岗职工进行考试，合格后方可上岗。;5、4师徒出徒鉴定的履行手续：提供师徒协议、师傅和徒弟的3个月以上的评议和心得及班组的考试卷子，填写师徒出徒鉴定表，由本人、师傅、班组写出申请和评议，经车间批准签字后出徒。 5、5对以上资料缺一不可，每缺一项考核50元，多项进行累计考核，超过两项的考核班长100元，超过叁项的考核工段长200元，累计加倍。;二、现场管理与考核1、1 认真执行车间的现场管理制度，必须做细、做实；1、2对消防栓的要求：每个班必须检查消防栓内的消防带、枪头齐全有效；私自不得用消防带。发现一次考核500-2000元。1、3每个班必须对灭火器进行检查，铅封、压力、标签是否齐全有效，保证其灵敏、整洁有效。对使